Crença no mundo justo, engagement e burnout em trabalhadores
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10071/12660 |
Resumo: | O presente estudo tem como principal objetivo correlacionar a Crença no Mundo Justo (CMJ) Pessoal com o Engagement e Burnout. A CMJ ainda tem muito na sua teoria para desenvolver e devido à crescente preocupação com o bem-estar dos indivíduos nos seu locais de trabalho, é necessário perceber onde, cada vez mais, se pode melhorar enquanto organização. Numa população não clínica (N = 211) que se encontram atualmente a trabalhar, a maior parte das respostas foram dadas pelo sexo feminino com 170 respostas (79,5%) e apenas 41 respostas (20,5%) do sexo masculino. Desta amostra, foram medidas e analisadas: as variáveis da CMJ Pessoal; as três dimensões do Engagement que são elas o vigor, absorção e a dedicação; e as três dimensões do Burnout, que são o cinismo, a eficácia e a exaustão. Os resultados revelaram uma correlação positiva e significativa entre a CMJ Pessoal e o Engagement, e uma correlação significativa e negativa com o Burnout. Foram encontradas relações positivas e significantes em todas as três dimensões do Engagement. Em todas as três dimensões do Burnout existe uma correlação negativa com a CMJ, contudo apenas exaustão e eficácia são significativas, com o cinismo a não estar significativamente relacionado. Os resultados mostram que os indivíduos que têm uma CMJ Pessoal mais elevada, são aqueles que estão mais Engaged com o seu trabalho e também aqueles que demonstram menos sinais de Burnout. |
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O presente estudo tem como principal objetivo correlacionar a Crença no Mundo Justo (CMJ) Pessoal com o Engagement e Burnout. A CMJ ainda tem muito na sua teoria para desenvolver e devido à crescente preocupação com o bem-estar dos indivíduos nos seu locais de trabalho, é necessário perceber onde, cada vez mais, se pode melhorar enquanto organização. Numa população não clínica (N = 211) que se encontram atualmente a trabalhar, a maior parte das respostas foram dadas pelo sexo feminino com 170 respostas (79,5%) e apenas 41 respostas (20,5%) do sexo masculino. Desta amostra, foram medidas e analisadas: as variáveis da CMJ Pessoal; as três dimensões do Engagement que são elas o vigor, absorção e a dedicação; e as três dimensões do Burnout, que são o cinismo, a eficácia e a exaustão. Os resultados revelaram uma correlação positiva e significativa entre a CMJ Pessoal e o Engagement, e uma correlação significativa e negativa com o Burnout. Foram encontradas relações positivas e significantes em todas as três dimensões do Engagement. Em todas as três dimensões do Burnout existe uma correlação negativa com a CMJ, contudo apenas exaustão e eficácia são significativas, com o cinismo a não estar significativamente relacionado. Os resultados mostram que os indivíduos que têm uma CMJ Pessoal mais elevada, são aqueles que estão mais Engaged com o seu trabalho e também aqueles que demonstram menos sinais de Burnout. |
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