Gestão de projetos de obras de engenharia, na fase de concurso do processo de contratação pública

• Autor(a) principal: Conde, Ana Sílvia Marques Mendes
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/9724
• topic: Concursos Públicos (Ccp); Ferramentas Lean Services; Gestão de Projeto; Obras de Construção Civil; Pert; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial

A gestão das empreitadas de obras públicas, consideradas na presente dissertação como projetos, têm um grande impacto em termos de duração do projeto, logo na fase de concurso. O presente estudo tem por objetivo servir de suporte à decisão para a redução dos tempos de execução das atividades do processo de concurso público, e para o planeamento de futuros processos. Cumulativamente, tem por objetivo fomentar uma cultura de gestão do projeto dentro da organização. Para o efeito, foi selecionada uma amostra de 15 processos de concurso público relativa a empreitadas de construção e reabilitação de infraestruturas de abastecimento de água e de saneamento de águas residuais, localizadas nas áreas de intervenção da AdVT, SA (Polos das Beiras e Alentejo), totalizando um montante de investimento de cerca de 16 milhões de euros e levados a cabo por diferentes gestores de projeto (gestores de procedimento - GP) pertencentes ao Departamento de Engenharia da organização. Foi aplicado o método Program Evaluation and Review Technique (PERT) para avaliar o tempo de conclusão do projeto e identificação do caminho crítico no processo de contratação pública da amostra selecionada. Como se poderia depreender, obedecendo o projeto a regras de contratação pública, as atividades são sequenciais não havendo atividades paralelas, neste sentido constatou-se que todas as atividades do processo estão no caminho critico.