Criação de um sistema de controlo interno e reorganização da gestão de uma Fundação
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.22/26058 |
Resumo: | Toda e qualquer entidade deve ter no seu seio controlos internos que, por muito rudimentares que sejam, limitem os riscos associados. Neste contexto, além de serem avaliados os controlos instituídos na entidade, foi também avaliada a sua estrutura de gestão e os precedimentos de auditoria interna que poderiam ser aplicados. Neste estudo, a entidade analisada não apresentava uma estrutura de gestão(1) definida e, a mesma iria passar por algumas mudanças a nível operacional, considerando estes pontos, viu-se a necessidade de reestruturar(2) a mesma. Esta entidade não apresentava também nenhum procedimento de controlo interno(3) implementado nas transações e procedimentos mais rotineiros e, por esse motivo, foi necessárrio criar alguns procedimentos de controlo interno que combatessem os riscos associados às transações mais rotineiras; para facilitar esta implementação e avaliar a eficácia e eficiência dos mesmos abordou-se o tema da auditoria interna(4), de forma a dar a conhecer esses valores à entidade e aplicá-los na análise da fiscalização aos controlos. Com base em entrevistas realizadas aos funcionários da entidade acolhedora, foi possível compreender as maiores deficiências da organização e, consequentemente fazer face às mesmas. Este estudo revela-se importante para a literatura na medida em que a entidade analisada é uma Fundação e de dimensão muito reduzida e, pretende mostrar que mesmo entidades com menores dimensões têm vantagens em aplicar bons princípios de controlo interno e praticar uma boa gestão. |
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Criação de um sistema de controlo interno e reorganização da gestão de uma FundaçãoGestãoReestruturaçãoControlo internoAuditoria internaManagementInternal auditingRestructuringInternal controlAuditoriaToda e qualquer entidade deve ter no seu seio controlos internos que, por muito rudimentares que sejam, limitem os riscos associados. Neste contexto, além de serem avaliados os controlos instituídos na entidade, foi também avaliada a sua estrutura de gestão e os precedimentos de auditoria interna que poderiam ser aplicados. Neste estudo, a entidade analisada não apresentava uma estrutura de gestão(1) definida e, a mesma iria passar por algumas mudanças a nível operacional, considerando estes pontos, viu-se a necessidade de reestruturar(2) a mesma. Esta entidade não apresentava também nenhum procedimento de controlo interno(3) implementado nas transações e procedimentos mais rotineiros e, por esse motivo, foi necessárrio criar alguns procedimentos de controlo interno que combatessem os riscos associados às transações mais rotineiras; para facilitar esta implementação e avaliar a eficácia e eficiência dos mesmos abordou-se o tema da auditoria interna(4), de forma a dar a conhecer esses valores à entidade e aplicá-los na análise da fiscalização aos controlos. Com base em entrevistas realizadas aos funcionários da entidade acolhedora, foi possível compreender as maiores deficiências da organização e, consequentemente fazer face às mesmas. Este estudo revela-se importante para a literatura na medida em que a entidade analisada é uma Fundação e de dimensão muito reduzida e, pretende mostrar que mesmo entidades com menores dimensões têm vantagens em aplicar bons princípios de controlo interno e praticar uma boa gestão.Each and every entity must have in its core, internal controls that however rudimentary they may be, limit the associated risks. In this context, in addition to evaluating the controls established in the entity, its management structure and the internal audit procedures that could be applied were also evaluated. In this study, the entity analyzed did not have a defined management (1) structure and it would undergo some changes at an operational level. Considering these points, there was a need to restructure(2). This entity also did not have any internal control procedures(3) implemented in routine transactions and procedures, and, for this reason, it was necessary to create some internal control procedures that would combat the risks associated with the routine transactions; To facilitate this implementation and evaluate their effectiveness and efficiency, the topic of internal auditing (4) was addressed in order to make these values known to the entity and apply them in the analysis of fiscalization to the controls. Based on surveys carried out with the host entity's employees, it was possible to understand the organization's greatest deficiencies and, consequently, address them. This study proves to be important for the literature as the entity analyzed is a very small Foundation, as it aims to show that even smaller entities have advantages in applying good internal control principles and practicing good management.Dias, Alcina Augusta de Sena PortugalRibeiro, Maria do Céu FernandesRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoGonçalves, Filipa Andreia Nunes2024-09-19T14:42:29Z2024-07-192024-07-19T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/26058TID:203698991porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-09-25T01:47:02Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/26058Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-09-25T01:47:02Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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