Criação de um sistema de controlo interno e reorganização da gestão de uma Fundação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gonçalves, Filipa Andreia Nunes
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/26058
Resumo: Toda e qualquer entidade deve ter no seu seio controlos internos que, por muito rudimentares que sejam, limitem os riscos associados. Neste contexto, além de serem avaliados os controlos instituídos na entidade, foi também avaliada a sua estrutura de gestão e os precedimentos de auditoria interna que poderiam ser aplicados. Neste estudo, a entidade analisada não apresentava uma estrutura de gestão(1) definida e, a mesma iria passar por algumas mudanças a nível operacional, considerando estes pontos, viu-se a necessidade de reestruturar(2) a mesma. Esta entidade não apresentava também nenhum procedimento de controlo interno(3) implementado nas transações e procedimentos mais rotineiros e, por esse motivo, foi necessárrio criar alguns procedimentos de controlo interno que combatessem os riscos associados às transações mais rotineiras; para facilitar esta implementação e avaliar a eficácia e eficiência dos mesmos abordou-se o tema da auditoria interna(4), de forma a dar a conhecer esses valores à entidade e aplicá-los na análise da fiscalização aos controlos. Com base em entrevistas realizadas aos funcionários da entidade acolhedora, foi possível compreender as maiores deficiências da organização e, consequentemente fazer face às mesmas. Este estudo revela-se importante para a literatura na medida em que a entidade analisada é uma Fundação e de dimensão muito reduzida e, pretende mostrar que mesmo entidades com menores dimensões têm vantagens em aplicar bons princípios de controlo interno e praticar uma boa gestão.
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