Tax avoidance and corporate social responsibility

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Marta, André Filipe Ferreira Santa
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/17163
Resumo: Mestrado em Finanças
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spelling Tax avoidance and corporate social responsibilityPlaneamento fiscal corporativoResponsabilidade Social CorporativaTax avoidanceCorporate Social ResponsibilityMestrado em FinançasEsta tese visa entender se existe uma conexão entre planeamento fiscal corporativo e responsabilidade social corporativa (RSC). Utilizamos uma amostra composta por 4.453 observações de 914 firmas americanas na NYSE e NASDAQ, entre 2002 e 2016. No geral, não encontramos evidências estatísticas de uma associação entre planeamento fiscal corporativa e responsabilidade social corporativa. No entanto, através de uma regressão por quantis, encontramos evidências estatísticas de uma relação entre planeamento fiscal corporativo e RSC em níveis mais altos de RSC, consistente com a teoria da gestão de risco (Godfrey et al. 2009, Larrinaga et al., 2008). Os nossos resultados fornecem uma visão diferente da literatura, sugerindo que as empresas que usam mais atividades de RSC acabam por praticar mais planeamento fiscal por ajudar numa mitigação do risco de possivelmente serem auditadas e com sanções regulatórias, bem como má reputação proveniente da imprensa e do escrutínio do público.This study aims to understand if there is a relationship between company?s corporate tax avoidance and corporate social responsibility (CSR). The sample comprises 4,453 firm-year observations from 914 US-listed companies in the NYSE and NASDAQ, between 2002 and 2016. Overall, we do not find a statistical support for an association between corporate tax avoidance and corporate social responsibility. However, corporate tax avoidance appears to be positively associated with CSR for firms engaged in higher levels of corporate corporate social responsibility, which is consistent with risk management theory (Godfrey et al. 2009, Larrinaga et al., 2008). Our results provide a different insight to the literature, suggesting that firms that have more socially responsible activities tend to be also more tax avoidant because it helps in mitigating the risk of possibly being audited and having regulatory sanctions, as well as bad reputation from bad press and public scrutiny.Instituto Superior de Economia e GestãoBarros, VictorRepositório da Universidade de LisboaMarta, André Filipe Ferreira Santa2019-07-28T00:30:21Z2018-102018-10-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/17163engMarta, André Filipe Ferreira Santa (2018). "Tax avoidance and corporate social responsibility". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:46:51Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/17163Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:02:25.889774Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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