Gestão de talento em Portugal : análise de competências chave na identificação de talentos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Onofre, Ana Luísa Neves
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/7472
Resumo: Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
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spelling Gestão de talento em Portugal : análise de competências chave na identificação de talentosGestão de talentTalentoCompetênciasIdentificação de talentosAdequação talento-função-organizaçãoGestão de Recursos HumanosTalent managementTalentCompetenciesTalent identificationTalent job organization fitHuman resource managementMestrado em Gestão de Recursos HumanosO presente estudo tem por objetivo fazer uma análise das competências mais e menos valorizadas por trabalhadores de organizações Portuguesas na identificação de talentos. O estudo contribuirá também para uma melhor compreensão dos conceitos de talento e gestão de talento, assim como para uma reflexão sobre algumas perspetivas e ideias acerca do tema. Foi elaborada uma lista de competências-chave na identificação de talentos, avaliadas posteriormente através de um questionário. Foram obtidas 66 respostas, o que permitiu fazer uma análise das várias competências em estudo. Foram detetadas algumas diferenças na avaliação de competências por área de negócio da empresa e função do trabalhador, o que nos leva a refletir sobre a importância do contexto na identificação de talentos e a necessidade de existir uma adequação talento-função-organização. Foi também realizada uma análise fatorial que permitiu extrair quatro grupos de competências, competências distintivas, competências de entrada, competências transformacionais e competências transversais.This study aims to make an analysis of the most and least valued skills for employees of Portuguese organizations in identifying talent. The study will also contribute to a better understanding of the concepts of talent and talent management, and it also undertakes a reflection on some perspectives and ideas on the subject. Based on literature review, a list of key competencies in identifying talent was developed. Subsequently, this list was assessed through a questionnaire. The sample includes 66 participants, who were asked to rate the list of competencies. Some differences were detected in the competencies’ assessment by company’s business area and by worker’s function, which indicates the relevance of context when identifying talent and the need for a talent-job-organization fit. Factor analysis lead to the identification of four groups of competencies: differentiating competencies, threshold competencies, transformational competencies and transversal competencies.Instituto Superior de Economia e GestãoSoares, Maria EduardaRepositório da Universidade de LisboaOnofre, Ana Luísa Neves2014-11-18T14:48:06Z20142014-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/7472porOnofre, Ana Luísa Neves (2014). "Gestão de talento em Portugal : análise de competências chave na identificação de talentos". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:38:11Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/7472Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:54:38.566454Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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