As orientações de profissionais em mudança e os novos modelos de carreira

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Andrade, Márcia Patrícia Ribeiro de
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/48455
Resumo: Dissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos
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spelling As orientações de profissionais em mudança e os novos modelos de carreiraCarreiraCarreira proteanaCarreira sem fronteirasSucesso de carreiraCareerProtean careerBoundaryless careerCareer successCiências Sociais::Economia e GestãoDissertação de mestrado em Gestão de Recursos HumanosVivemos num contexto de rápida mudança que tem afetado decisivamente as modalidades de trabalho nos últimos anos, é inequívoca a volatilidade que caracteriza as carreiras profissionais. O emprego para "toda a vida" tornou-se um conceito obsoleto que não se coaduna com a alta rotatividade de funções e a proatividade na gestão de carreira que vigoram na atualidade. Apesar disso, cada vez menos profissionais ativos com carreiras sólidas procuram outras oportunidades de emprego, ficando isso a dever-se, talvez, à falta de oportunidades no mercado de trabalho e à austeridade económica sentida nos últimos anos. Por outro lado, num estudo intitulado State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide, conduzido pela Gallup em 2003 mostram que 65% dos portugueses estão desmotivados no seu trabalho e não se sentem envolvidos com o mesmo e que apenas 19% sentem o contrário. Não obstante, há aqueles que nestes cenários continuam a arriscar e a procurar o desafio, o crescimento profissional, colocando em causa a sua atual situação, independentemente de todas as contingências. Há, também, aqueles que, não se revendo com o seu desafio atual, optam pela saída da organização onde estão procuràndo um desafio que corresponda às suas necessidades. São estes dois perfis de profissionais mais ambiciosos que constituirão a nossa população de estudo, pretendemos estudá-los e perceber aprofundadamente as razões de continuarem a arriscar uma mudança de percurso profissional, quando a maioria não o faz. O objetivo central desta dissertação é assim compreender quais as orientações de carreira detidas por parte de profissionais bem estabelecidos na sua área de trabalho, mas que optam por uma mudança profissional, assim como perceber como definem estes o seu sucesso de carreira. A moldura teórica deste estudo centra-se na gestão individual de carreira e nos significados atribuídos ao sucesso percebido de carreira. Nesta dissertação, optámos por um posicionamento metodológico quantitativo com a aplicação de um inquérito por questionário (survey) e consequente tratamento estatístico com recurso ao SPSS. A amostra do estudo corresponde a 220 profissionais altamente qualificados e que se encontravam à procura de um novo emprego por não se identificarem com o seu projeto profissional anterior. Os resultados revelam que estamos perante uma amostra de pessoas que possuem uma elevada orientação para a procura de alternativas de emprego, assim como o fazem sempre que se auto-percecionam como mais bem-sucedidos na sua função. Como principal contributo, este estudo aumenta o conhecimento do candidato a um novo emprego e faculta uma compreensão mais globalizada da sua motivação, o que possibilita aos técnicos, que diariamente recrutam, a tomada de decisões mais conscientes na contratação. De notar que as preferências pela mobilidade de carreira, por parte de profissionais bem estabelecidos na sua área de trabalho, tem sido muito pouco estudada até agora no contexto nacional.We live in a context of rapid change that has decisively aftected the working patterns in recent years. Thus, career and professional volatility are currently unquestionable trends, while "Iifetime" employment has become an obsolete concept. This scenario is followed by high organizational turnover rates and a high proactivity in individual career management. With that in mind, fewer active professionals with solid careers are seeking for other employment or career alternatives, possibly due to the lack of job opportunities in the labor market and the economic austerity felt in recent years. On the other hand, a study titled "State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide", led by Gallup in 2003, showed that 65% of the Portuguese workforce is unmotivated with their work and lacking job involvement and that only 19% feel the opposite. Nonetheless, and despite the adversarial economic climate, some professionals continue seeking new challenges and professional growth, questioning their present situation, regardless of ali adversities. There are also those individuais that feel disengaged with their current job/function and decide to leave their current organization in the pursuit of a new work challenge that matches their expectations and needs. The present study is interested in researching these two types of professionals, who are ambitious and always looking for career growth. We aim understanding in depth the reasons why some professionals' riks a career change even in adversarial economic conditions and when most people do not. The main goal of this dissertation is to deepen our knowledge about the career preferencesjorientations held by highly qualified professionals in their field of work and that decide to make a career move, as well as understanding how they perceive their career success. Hence, our literature review explores the concepts of individual career management and the meanings attributed to perceived career success. Our study takes on a quantitative methodological stance. As such, we administered an online survey questionnaire to a sample of 220 highly qualified and reputed professionals, who were looking for a new job because they did not identify themselves with their previous professional project. The statiscical analisys uses the tools provided by the SPSS package. The findings show that the professionals in our sample hold a high organizational and career mobility preferencejorientation that increases whenever they perceive themselves to be highly successful in their jobjwork. As a main contribution, our study furthers our knowledge about applicants' career preferences when searching for a new job, which enables human resources managers, who recruit on a daily-basis, in making adjusted decisions when hiring. In addition, the career change motivations of highly qualified professionals in their field of work is an under-researched subject in the Portuguese context.Santos, Gina Maria Gaio dosUniversidade do MinhoAndrade, Márcia Patrícia Ribeiro de2017-01-252017-01-25T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/48455por201706016info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T11:56:52Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/48455Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T18:46:32.913846Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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