Electroimpact E6390 riveting machine - Production rate increase strategy

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Teixeira, Diogo Manuel Almeida
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/16404
Resumo: Atualmente, as linhas de produção industriais de aviões enfrentam novos desafios. As pessoas estão a viajar mais do que nunca, os bilhetes de avião estão mais baratos do que nunca, a população mundial está a aumentar e, portanto, a procura por novos aviões, especialmente as de corredor único tem portanto, aumentado. É por isso que as taxas de produção são fundamentais neste setor, onde as máquinas são muito caras e é necessário tirar o melhor proveito de cada uma delas, para que o grande investimento possa ter retorno o mais rápido possível e para que as indústrias aeronáuticas tenham capacidade de oferta para a crescente procura. Alguns fabricantes têm um livro de encomendas para os próximos 10 anos, e continua a crescer. Surge assim, a proposta para estudar a eficiência da revitadora da Electroimpact E6390 com maior preponderância para os processos mais complexos e demorados, mas também para novas alternativas e procedimentos, que poderão ser implementados no ambito do Mestrado. Nesta tese, será feita uma visão geral da máquina que estamos a estudar, mostrando os principais processos e recursos, para que os leitores possam entrar em contexto. Depois, vai ser feita uma análise de um programa executado recentemente, para que possamos entender onde é desperdiçado mais tempo. Com isso, será iniciada uma análise de produção, vão ser procuradas as maiores perdas e vão ser dadas propostas para transformar os processos menos bem conseguidos em processos mais eficientes. Conseguiu-se apurar então que existe um elevado número de variáveis que podem influenciar a qualidade dos processos, a duração e a complexidade dos mesmos. Isto tem implicações ao nível de hardware, software, logística, materiais, recursos humanos, planeamento, estudo do processo, estudo dos tempos, entre outras. Conseguiu-se também demonstrar a importância de várias ferramentas de qualidade, gestão, planeamento, ferramentas Lean, e ainda a qualificação de pessoas, e com isto mostrar os efeitos que cada medida relacionada com cada um destes tópicos, traria em termos de eficiência. Neste caso sem desprezar a qualidade do produto. Também existem outros departamentos da empresa que desempenham um papel importante, mas às vezes não é tão visível. Processos como logística de mercadorias e informações serão tidos em consideração, pois não há eficiência se a máquina estiver à espera de material. Quanto mais rápido a informação chegar às pessoas, mais rápida será a resposta, portanto este tópico também será trabalhado. Por fim perceber que é necessário fazer intervenções a vários níveis. Começando pelo planeamento, não só de produção, mas também de logística e o fluxo de informação. A formação rigorosa dos recursos humanos é de uma importância extrema e deve ser contínua. Passando ainda pela introdução automática de ferramentas Lean, é possível ter indicadores em tempo real que auxiliariam a equipa de engenharia nas decisões. Podem ser melhorados os tempos, e o planemanto da manutenção, e ainda deverá ser pensado o custo/benefício homem máquina, uma vez que um recurso extra pode trazer ganhos consideráveis.
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Surge assim, a proposta para estudar a eficiência da revitadora da Electroimpact E6390 com maior preponderância para os processos mais complexos e demorados, mas também para novas alternativas e procedimentos, que poderão ser implementados no ambito do Mestrado. Nesta tese, será feita uma visão geral da máquina que estamos a estudar, mostrando os principais processos e recursos, para que os leitores possam entrar em contexto. Depois, vai ser feita uma análise de um programa executado recentemente, para que possamos entender onde é desperdiçado mais tempo. Com isso, será iniciada uma análise de produção, vão ser procuradas as maiores perdas e vão ser dadas propostas para transformar os processos menos bem conseguidos em processos mais eficientes. Conseguiu-se apurar então que existe um elevado número de variáveis que podem influenciar a qualidade dos processos, a duração e a complexidade dos mesmos. Isto tem implicações ao nível de hardware, software, logística, materiais, recursos humanos, planeamento, estudo do processo, estudo dos tempos, entre outras. Conseguiu-se também demonstrar a importância de várias ferramentas de qualidade, gestão, planeamento, ferramentas Lean, e ainda a qualificação de pessoas, e com isto mostrar os efeitos que cada medida relacionada com cada um destes tópicos, traria em termos de eficiência. Neste caso sem desprezar a qualidade do produto. Também existem outros departamentos da empresa que desempenham um papel importante, mas às vezes não é tão visível. Processos como logística de mercadorias e informações serão tidos em consideração, pois não há eficiência se a máquina estiver à espera de material. Quanto mais rápido a informação chegar às pessoas, mais rápida será a resposta, portanto este tópico também será trabalhado. Por fim perceber que é necessário fazer intervenções a vários níveis. Começando pelo planeamento, não só de produção, mas também de logística e o fluxo de informação. A formação rigorosa dos recursos humanos é de uma importância extrema e deve ser contínua. Passando ainda pela introdução automática de ferramentas Lean, é possível ter indicadores em tempo real que auxiliariam a equipa de engenharia nas decisões. Podem ser melhorados os tempos, e o planemanto da manutenção, e ainda deverá ser pensado o custo/benefício homem máquina, uma vez que um recurso extra pode trazer ganhos consideráveis.Presently aircraft industrial production lines are facing new challenges. People are travelling more, flight tickets are cheaper, world population is increasing, and so the demand for new aircraft, especially single aisle aircraft. This is why the production rates are fundamental on this industry, where the machines are very expensive, and it is necessary to get the most out of each one, so the large investment can be paid off as soon as possible, and so aircraft industries can supply for the increasing demand. Some manufacturers have a 10-year backlog and growing. That’s how this proposal rises, to study the efficiency of the Electroimpact Riveting machine E6390, with focus on the most complex processes but also on new ways and procedures, that can be implemented, in the ambit of this Master degree. It will be made a general overview of the machine we are studying, exploring the main processes and resources, so that readers can understand and contextualize. Then an analysis of an executed program will be made, to understand where the main losses on the production are. These will trigger a production investigation, where the main losses will be quantified, and new proposals of improvements suggested. Was possible to observe there is a considerably high number of variables that can act on the quality of the processes, the duration and complexity of them. These has implications at several levels, like hardware, software, logistics material, human resources, planning, study of processes, study of times, among others. Is was also possible to show the importance of several quality, management, planning and Lean tools and Human resources qualifications. Was possible to highlight the effects of each action related to each of those topics, would bring to the efficiency of the machine. Of course, these actions would assume maintaining the high quality of the product made. There are also other company departments that play an important role here, but sometimes it is not as visible or traceable. Processes like logistics of goods and information will be taken in account because there is no efficiency if the machine is waiting for material. Along with these suggestions, new features will be proposed, and new industrial techniques will be suggested, to assist engineers. The faster the information gets to people, the quicker the response will also be considered. It was clear the knoledge that a handful of interventions needed to be made. Starting with the planning, not just production planning but also logistics and flux of information. Human resources training is one of the most important keys to success and should be a continuous process. Implementation of several Lean tools would allow a real time overview of the process and production, for example, and help sustain decisions. Times and processes can be improved, and the relationship cost/profit between men and machine needs to be revised. Maintenance can be better planned, with introduction of maintenance 4.0.Gonçalves, Maria Antónia Maio Nunes da SilvaRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoTeixeira, Diogo Manuel Almeida2020-11-02T14:50:57Z20202020-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/16404TID:202533280enginfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T13:03:29Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/16404Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:36:04.702447Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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