Desenvolvimento de uma framework de métricas para projetos ágeis

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Correia, Luís Miguel Carvalho
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/59138
Resumo: Dissertação de mestrado em Engenharia e Gestão de Sistemas de Informação
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spelling Desenvolvimento de uma framework de métricas para projetos ágeisMetodologias ágeisMétricasEngenharia de softwareGestão de projetosAgile methodologiesMetricsSoftware engineeringProject managementEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado em Engenharia e Gestão de Sistemas de InformaçãoEste trabalho tem por base o desenvolvimento de uma framework de métricas no ramo da gestão de projetos, com foco nos projetos que são desenvolvidos através de metodologias ágeis. Para isso, será analisado o caso de um projeto real ongoing e a framework será desenvolvida e experimentada com vista ao aperfeiçoamento do mesmo. Com este projeto de dissertação pretendemos fazer um levantamento de toda a informação relacionada com a engenharia de software, metodologias ágeis e métricas que são utilizadas para fazer controlo de projetos de software. Isto vai também envolver um estudo de metodologias tradicionais para compreender limitações e benefícios em contraste com as metodologias ágeis e o impacto que estas têm nas organizações. Uma abordagem ágil tem como pressuposto um agilizar dos processos da equipa de desenvolvimento, com rápidas entregas de software produzido ao cliente para que haja constante feedback entre o cliente e a organização. Assim, requisitos que não estejam a ir ao acordo do planeamento podem mais facilmente ser alterados. A framework criada foi testada num caso real de desenvolvimento de software, apesar de a ideia inicial ser o aperfeiçoamento de uma framework depois de testar em projetos reais, mas já terminados e só de seguida passar ao projeto real de caso de estudo.The assumption behind this paper is the development of a metric framework in the branch of project management, with focus on project being developed through agile methodologies. In order to do so, a real and ongoing project was analyzed, and the framework developed and tested to improve it. With this dissertation project, it’s intended to absorb all the knowledge related with software engineering, agile methodology and metrics used to control software projects. This will involve a study of traditional methodology to understand the limitations and benefits in contrast with the agile methodology and the impact this has on organizations. An agile approach has as assumption, expedite the team development processes with quick software delivery produced to the client, having constant feedback between client and organization. This away, requirements that are not going according to plan can easily be altered. The created framework was tested in a real case of software development, even though the initial idea was to perfect the framework after testing in already finished projects and only then pass onto the real case study project.Ribeiro, Pedro AbreuUniversidade do MinhoCorreia, Luís Miguel Carvalho20182018-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/59138por202168140info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:04:33Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/59138Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T18:54:51.920423Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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