Análise estratégia e competitividade de uma instituição de Ensino Superior

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Simões, Maria Isabel Correia Borges Pereira
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/7137
Resumo: Dissertação de Mestrado em Gestão e Políticas Públicas
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spelling Análise estratégia e competitividade de uma instituição de Ensino SuperiorUniversidadeAlgarveEstratégiaSistemas de ensinoDissertação de Mestrado em Gestão e Políticas PúblicasNum período de reformas estruturais a que se tem assistido em toda a Administração Pública e em particular no ensino superior, fruto da aplicação de correntes como a New Public Management, este trabalho de investigação pretende através da aplicação de várias técnicas de gestão estratégica definir um posicionamento estratégico para uma instituição de ensino superior objeto de estudo localizada na região algarvia. No presente estudo foi efetuada uma análise empírica dos pontos fortes e fracos que caraterizam a instituição em causa, utilizando para o efeito uma metodologia de natureza qualitativa. A realização de entrevistas semiestruturadas permitiu obter contributos de várias entidades de âmbito nacional, regional e local, bem como de decisores diretos da instituição. Foi possível constatar a existência de diversos fatores que possam influenciar a estratégia a adotar pelas instituições de ensino superior quer decorrentes de diretivas europeias como é o caso da implementação do Processo de Bolonha, quer de orientações emanadas pelo poder central através das sucessivas alterações legislativas, nomeadamente no que concerne a restrições orçamentais a que este setor da sociedade não tem sido alheio. Como resultado deste trabalho de investigação obteve-se um conhecimento concreto e profundo da realidade da instituição de ensino superior objeto de estudo, com qualidades e constrangimentos que lhes são inerentes, permitindo definir um rumo sustentável da instituição em causa.Instituto Superior de Ciências Sociais e PolíticasCarvalho, ElisabeteRepositório da Universidade de LisboaSimões, Maria Isabel Correia Borges Pereira2014-09-10T15:04:57Z2014-01-302014-01-30T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/7137TID:201509903porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-06T14:37:53Zoai:www.repository.utl.pt:10400.5/7137Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:54:20.288723Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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