Metodologia Lean: Aplicação nos Desvios de Inventário da Renault Cacia

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Carvalho, Ana Rita Paiva
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10316/104888
Resumo: Relatório de Estágio do Mestrado em Gestão apresentado à Faculdade de Economia
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spelling Metodologia Lean: Aplicação nos Desvios de Inventário da Renault CaciaLean Methodology: Application to Renault Cacia Inventory DeviationsDesvios de InventárioMetodologia LeanDesperdíciosMelhoria ContínuaInventory DeviationsLean MethodologyWasteContinuous ImprovementRelatório de Estágio do Mestrado em Gestão apresentado à Faculdade de EconomiaO presente relatório é realizado no âmbito de estágio curricular, uma das vias para conclusão do Mestrado em Gestão, lecionado pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. A empresa Renault Cacia, integrante do Renault Group, foi a entidade acolhedora onde o estágio se desenrolou ao longo de 700 horas, entre o período de 1 de fevereiro de 2022 a 20 de junho de 2022. De entre as atividades desenvolvidas, descreve-se aqui em particular o projeto de desdobramento da Metodologia Lean, identificando os desperdícios e atividades que não acrescentam valor, no âmbito da gestão de stocks da fábrica. A aplicação desta filosofia nos desvios de inventário visa minorar desperdícios nesta área, trabalhando continuamente para a extinção dos mesmos. A escolha do tema foi despoletada pela realização dos fluxogramas respeitantes às linhas de produção da empresa no sentido de reconhecer situações fora do fluxo da mesma que suscitassem desvios de inventário, pelo que, a realização de um Projeto Lean afirmava-se como adequado e relevante nesse sentido.A Metodologia Lean releva-se como essencial na otimização das organizações e aumento de produtividade, eliminando atividades que não agreguem valor para o cliente, tendo em vista a melhoria contínua. Assim, procura-se enfatizar a importância do Lean, através da utilização de algumas das ferramentas que o constituem, apresentando soluções que visem o bem-estar, redução de custos e aumento da eficiência da empresa. Este trabalho ilustra a aplicação da Metodologia, passando pela sua fase inicial de diagnóstico, passando pela recolha de dados, análise de propostas e, finalmente, pela implementação. Os resultados alcançados comprovam a necessidade de ter esta filosofia em mente, aquando da procura de uma estratégia que promova qualidade, inovação e melhoria.This report is made within the scope of the curricular internship, one of the ways to complete the Master in Management, taught by Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. The Renault Cacia company, part of the Renault Group, was the host entity where the internship took place over 700 hours, between February 1st 2022 and June 20th 2022. Among the activities developed, we describe here in particular the project of deploying the Lean Methodology, identifying waste and activities that do not add value, in the context of factory stock management. The application of this philosophy to inventory deviations aims to minimize waste in this area, working continuously to eliminate it. The choice of theme was triggered by the execution of flowcharts of the company's production lines to recognize situations outside the flow of the company that could lead to inventory deviations, so the realization of a Lean Project was seen as appropriate and relevant in this sense.The Lean Methodology stands out as essential in optimizing organizations and increasing productivity, eliminating activities that do not add value for the customer, with a focus on continuous improvement. Thus, we seek to emphasize the importance of Lean, using some of the tools that constitute it, presenting solutions that seek the well-being, cost reduction, and increased efficiency of the company. This work illustrates the application of the Methodology, going through its initial stage of diagnosis, data collection, proposal analysis, and finally implementation. The results achieved prove the need to keep this philosophy in mind when looking for a strategy that promotes quality, innovation, and improvement.2022-09-23info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://hdl.handle.net/10316/104888http://hdl.handle.net/10316/104888TID:203189973porCarvalho, Ana Rita Paivainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-01-27T22:05:49Zoai:estudogeral.uc.pt:10316/104888Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T21:21:31.192524Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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