Melhoria do processo de avaliação e qualificação de fornecedores na OLI
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/29055 |
Resumo: | O presente trabalho propõe-se refere-se ao projeto elaborado na empresa OLI – Sistemas Sanitários. O projeto teve duas partes. A primeira refere-se a um armazém e menu informático criado de forma a organizar as amostras-padrão existentes na empresa. Inicialmente estas amostras não estavam devidamente organizadas e armazenadas o que levava à deterioração das mesmas e também a uma elevada perda de tempo pelas colaboradoras da Qualidade de Fornecedores sempre que era necessário encontrar uma amostra. Através da utilização da metodologia 5S’s e da criação de um menu em VisualBasic foi possível resolver estes problemas iniciais. O segundo projeto tinha como objetivos principais a revisão da ponderação dos critérios utilizados na avaliação de fornecedores e também melhorar a apresentação visual da mesma, para que ficasse de mais fácil leitura para os colaboradores das compras. Depois de modificadas as ponderações consideradas relevantes foi então elaborada uma dashboard para que esta avaliação fosse então mais facilmente utilizada aquando da necessidade de observar o desempenho dos fornecedores. |
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Melhoria do processo de avaliação e qualificação de fornecedores na OLIFornecedoresAvaliação de fornecedoresAmostras5S’sO presente trabalho propõe-se refere-se ao projeto elaborado na empresa OLI – Sistemas Sanitários. O projeto teve duas partes. A primeira refere-se a um armazém e menu informático criado de forma a organizar as amostras-padrão existentes na empresa. Inicialmente estas amostras não estavam devidamente organizadas e armazenadas o que levava à deterioração das mesmas e também a uma elevada perda de tempo pelas colaboradoras da Qualidade de Fornecedores sempre que era necessário encontrar uma amostra. Através da utilização da metodologia 5S’s e da criação de um menu em VisualBasic foi possível resolver estes problemas iniciais. O segundo projeto tinha como objetivos principais a revisão da ponderação dos critérios utilizados na avaliação de fornecedores e também melhorar a apresentação visual da mesma, para que ficasse de mais fácil leitura para os colaboradores das compras. Depois de modificadas as ponderações consideradas relevantes foi então elaborada uma dashboard para que esta avaliação fosse então mais facilmente utilizada aquando da necessidade de observar o desempenho dos fornecedores.The present work refers to the project elaborated in the company OLI – Sistemas Sanitários, SA. The project had two parts. The first refers to a warehouse and computer menu created in order to organize the standard samples existing in the company. Initially, these samples were not properly organized and stored, which led to their deterioration and also a high loss of time by the Supplier Quality employees whenever it was necessary to find a sample. Using the 5S’s methodology and creating a menu in VisualBasic, it was possible to solve these initial problems. The second project had as main objectives the revision of the weighting of the criteria used in the evaluation of suppliers and also to improve the visual presentation of the same, so that it would be easier to read for the employees of the purchases. After modifying the weightings considered relevant, a dashboard was then elaborated so that this evaluation could then be more easily used when it was necessary to observe the performance of suppliers2020-08-13T16:11:37Z2020-07-22T00:00:00Z2020-07-22info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/29055porOliveira, Ana Rita Rocha Valenteinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-05-06T04:27:01Zoai:ria.ua.pt:10773/29055Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-05-06T04:27:01Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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O presente trabalho propõe-se refere-se ao projeto elaborado na empresa OLI – Sistemas Sanitários. O projeto teve duas partes. A primeira refere-se a um armazém e menu informático criado de forma a organizar as amostras-padrão existentes na empresa. Inicialmente estas amostras não estavam devidamente organizadas e armazenadas o que levava à deterioração das mesmas e também a uma elevada perda de tempo pelas colaboradoras da Qualidade de Fornecedores sempre que era necessário encontrar uma amostra. Através da utilização da metodologia 5S’s e da criação de um menu em VisualBasic foi possível resolver estes problemas iniciais. O segundo projeto tinha como objetivos principais a revisão da ponderação dos critérios utilizados na avaliação de fornecedores e também melhorar a apresentação visual da mesma, para que ficasse de mais fácil leitura para os colaboradores das compras. Depois de modificadas as ponderações consideradas relevantes foi então elaborada uma dashboard para que esta avaliação fosse então mais facilmente utilizada aquando da necessidade de observar o desempenho dos fornecedores. |
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