Inteligência Emocional e liderança em Organizações não Lucrativas

• Autor(a) principal: Mateus, Inês Filipa Anacleto
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/10501
• topic: Inteligência Emocional; Liderança; Liderança Transformacional; Organizações Não Lucrativas; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Marketing

A inteligência emocional tem ganho cada vez mais popularidade junto dos académicos principalmente no sector empresarial, e vários investigadores defendem a ligação entre o conceito de inteligência emocional com o de liderança. Após um intenso trabalho de pesquisa verificou-se que a inteligência emocional não tinha sido alvo de atenção por parte dos investigadores no campo do não lucrativo. Este estudo tem como principal objetivo identificar os níveis de inteligência emocional e os estilos de liderança predominantemente adotados pelos líderes das Organizações Não Lucrativas, comparar os níveis de inteligência emocional de líderes remunerados versus não remunerados, e verificar se existe uma relação entre o nível de inteligência emocional e o estilo de liderança mais utilizado no panorama não lucrativo. Aplicaram-se dois questionários a uma amostra de 96 líderes de várias Organizações não lucrativas em Portugal. Estes indivíduos responderam ao instrumento de medição de inteligência emocional WLEIS de Wong e Law (adaptado) e ao instrumento sobre os diferentes estilos de liderança Multifactor Leadership Questionnaire de Bass e Avolio (adaptado). A amostra obteve uma média global de inteligência emocional de 76.04 em 96 pontos possíveis e uma média de 2.430 em 4 pontos possíveis na liderança Global. Verificou a dependência de inteligência emocional e do estilo de liderança escolhido de acordo com o género do líder, a sua faixa etária, antiguidade na organização não lucrativa, habilitações e cargo do líder (remunerado versus não remunerado). Também se verificou qual o estilo de liderança mais comumente e se havia relação entre os níveis de inteligência emocional e a liderança transformacional. A partir de testes estatísticos, concluiuse que o nível de inteligência emocional depende significativamente do género do líder, que apresentava valores superiores para o género feminino e do cargo do líder, com valores superiores para os líderes não remunerados. O estilo de liderança predominante nas organizações não lucrativas estudadas foi a liderança transformacional, mas não foi encontrada uma relação com a inteligência emocional.