World class manufacturing: pilar cost deployment: como e o que implementar?

• Autor(a) principal: Ramos, Patrícia Silva
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/19129
• topic: Gestão; Gestão da produção; Processo de melhoria contínua; Eficiência industrial - Controlo de custos

O World Class Manufacturing (WCM) é uma metodologia de melhoria contínua e permite através de um conjunto de passos e ferramentas eliminar perdas e desperdícios que ocorrem nos diversos pontos dos processos produtivos das empresas. O presente relatório que surge na sequência do estágio realizado na Funfrap, Fundição Portuguesa S.A. tem como principais objetivos, a caracterização do processo de implementação do WCM e do Cost Deployment (CD), a identificação de um conjunto de ações de melhoria que podem ser desenvolvidas nesse âmbito e ainda a consolidação da implementação do CD às operações da empresa. De forma a atingir os objetivos, o projeto divide-se em duas principais etapas. Em primeiro lugar, contempla um conjunto vasto de atividades relacionadas com o WCM realizadas durante o estágio. Esta etapa permitiu desenvolver, melhorar e consolidar o CD na empresa, bem como a partilha de um conjunto de práticas e ferramentas que poderão ser implementadas pelas organizações que pretendam encetar este processo. O conjunto de atividades desenvolvidas permitiu o desenvolvimento de um modelo concetual onde se caracterizam as principais etapas que constituem o processo de implementação do WCM. Em segundo lugar, foi desenvolvido um estudo de caso na empresa acolhedora do estágio com o objetivo de completar o modelo concetual desenvolvido para a caraterização das principais etapas do seu processo de implementação da metodologia WCM.