Impacto do conflito armado russo-ucraniano nas empresas da indústria transformadora do trigo, em Portugal
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/40280 |
Resumo: | Este estudo tem como principal objetivo perceber quais as principais estratégias adotadas pelas empresas da indústria transformadora de trigo na sequência do conflito armado entre a Rússia e a Ucrânia. Analisar esta realidade é urgente e é cada vez mais uma necessidade, uma vez que, este conflito está a impactar de maneira profunda não só o setor agroalimentar como muitos outros, pelo que, a compreensão dos seus impactos ajudará, certamente, as empresas a mitigar os danos e a gerir o risco. A investigação foi desenvolvida tendo por base uma abordagem de natureza qualitativa através da análise de entrevistas realizadas a colaboradores de empresas do setor e especialistas da indústria transformadora do trigo. Através deste estudo, foi possível aferir um conjunto de estratégias que as empresas estão a adotar, desenvolvidas para enfrentar os desafios que decorrem da guerra, permitindo assim que as empresas se possam adaptar às mais recentes circunstâncias e minimizar os impactos negativos. Perceber o impacto e as implicações deste conflito permite que as empresas encontrem abordagens tais como parcerias com a concorrência, procura por fornecedores alternativos ou ainda otimização de processos para reduzir o impacto da escassez, otimizar a produção e reduzir os custos. |
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Impacto do conflito armado russo-ucraniano nas empresas da indústria transformadora do trigo, em PortugalGuerra na UcrâniaCadeia de abastecimentoSetor agroalimentarConflito russo-ucranianoEstratégiaEste estudo tem como principal objetivo perceber quais as principais estratégias adotadas pelas empresas da indústria transformadora de trigo na sequência do conflito armado entre a Rússia e a Ucrânia. Analisar esta realidade é urgente e é cada vez mais uma necessidade, uma vez que, este conflito está a impactar de maneira profunda não só o setor agroalimentar como muitos outros, pelo que, a compreensão dos seus impactos ajudará, certamente, as empresas a mitigar os danos e a gerir o risco. A investigação foi desenvolvida tendo por base uma abordagem de natureza qualitativa através da análise de entrevistas realizadas a colaboradores de empresas do setor e especialistas da indústria transformadora do trigo. Através deste estudo, foi possível aferir um conjunto de estratégias que as empresas estão a adotar, desenvolvidas para enfrentar os desafios que decorrem da guerra, permitindo assim que as empresas se possam adaptar às mais recentes circunstâncias e minimizar os impactos negativos. Perceber o impacto e as implicações deste conflito permite que as empresas encontrem abordagens tais como parcerias com a concorrência, procura por fornecedores alternativos ou ainda otimização de processos para reduzir o impacto da escassez, otimizar a produção e reduzir os custos.This study aims to understand the main strategies adopted by companies in the wheat processing industry following the armed conflict between Russia and Ukraine. Analyzing this reality is urgent and increasingly necessary, since this conflict is having a profound impact not only on the agri-food sector but on many others, so understanding its impacts will certainly help companies to mitigate the damage and manage the risk. The research was carried out using a qualitative approach by analyzing interviews with employees of companies in the sector and experts in the wheat processing industry. Through this study, it was possible to ascertain a set of strategies that companies are adopting, developed to face the challenges arising from the war, thus allowing companies to adapt to the latest circumstances and minimize the negative impacts. Understanding the impact and implications of this conflict allows companies to find approaches such as partnering with competitors, looking for alternative suppliers or even optimizing processes to reduce the impact of shortages, optimize production and reduce costs.2024-01-24T14:23:57Z2023-12-12T00:00:00Z2023-12-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/40280porSêco, Ana Beatriz Fernandes Félixinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T12:18:57Zoai:ria.ua.pt:10773/40280Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:10:22.044025Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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