Eficácia da liderança no desporto: relação com a satisfação e rendimento desportivo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Almeida, Catarina Maia Baptista Fonseca
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/49517
Resumo: Dissertação de mestrado integrado em Psicologia
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spelling Eficácia da liderança no desporto: relação com a satisfação e rendimento desportivoEffectiveness of leadership in sport: relation to satisfaction and sports performanceLiderança no desportoEficácia da liderançaSatisfaçãoRendimento desportivoLeadership in sportsLeadership effectivenessSatisfactionSports performanceCiências Sociais::PsicologiaDissertação de mestrado integrado em PsicologiaEste estudo pretendeu analisar o impacto e a eficácia da liderança, atendendo a três tipos de estilos de liderança (transformacional, transacional e tomada de decisão), a medidas subjetivas de rendimento (satisfação coma liderança e perceção de rendimento) e a medidas objetivas de rendimento desportivo (objetivos desportivos alcançados). Participaram no estudo 206 atletas de Andebol e Voleibol, com uma média de idades de 20 anos e os seus respetivos 15 treinadores, com uma média de idades de 38 anos. Avaliou-se tanto a perceção dos atletas em relação à eficácia da liderança dos treinadores, como a própria perceção dos treinadores, para além da satisfação e perceção de rendimento desportivo evidenciada pelos atletas. Os resultados demonstraram que a satisfação e a perceção de rendimento desportivo foram importantes na explicação da eficácia da liderança resultante da avaliação feita pelos atletas, bem como as dimensões e liderança transformacional. Resumindo, as ações dos treinadores produzem um impacto significativo na experiência desportiva dos atletas e na forma como estes avaliam a eficácia da sua liderança.This study aimed to analyze the impact and effectiveness of leadership, addressing three types of leadership styles (transformational, transactional and decision making), subjective measures of performance (leadership satisfaction and performance perception) and objective measures of performance (goals achieved). Thus, the study included 206 Handball and Volleyball athletes, with an average age of 20 years and their respective 15 coaches, with a mean age of 38 years. We evaluated both athletes’ and coaches’ perception of effectiveness in leadership, as well as the satisfaction and perception of athletic performance evidenced by athletes. The results demonstrated that the satisfaction and the perception of sports performance were important in explaining the effectiveness of the leadership resulting from the evaluation made by the athletes, as well as the dimensions and transformational leadership. In short, coaches’ actions have a significant impact on athletes’ sporting experience and how they evaluate the effectiveness of their leadership.Gomes, A. RuiUniversidade do MinhoAlmeida, Catarina Maia Baptista Fonseca2017-11-102017-11-10T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/49517por201757354info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-05-11T07:30:40Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/49517Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-05-11T07:30:40Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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