A importância do uso das metodologias híbridas em gestão de projetos de desenvolvimento de software

• Autor(a) principal: Cunha, Elisângela Loss
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/19370
• topic: Modelos Ágeis; Scrum; Guia PMBOK®; Modelo Híbrido VIPKS; Gestão de Projetos; Kanban; Gestão; Projetos

Nos últimos anos, o setor de desenvolvimento de software apresentou grande crescimento em todo o mundo. Para gerenciar os projetos oriundos desta demanda crescente, mostraram-se necessários novos modelos de gestão, além do aprimoramento dos modelos existentes. Os modelos existentes, também conhecidos como tradicionais, se tornaram-se muito burocráticos para o acompanhamento dos projetos e suas mudanças repentinas. Para solucionar este problema, foram inseridos os modelos ágeis, especialmente o Scrum, XP (Extreme Programming) e Kanban, como modelos menos burocráticos de gerenciar os projetos, já que uma das razões mais fortes para a adoção dos modelos ágeis é a velocidade de entrega dos projetos. Porém, nenhum dos modelos se mostraram 100% eficazes e muitas empresas têm adotado os modelos híbridos, que consistem na junção de mais de um modelo de gestão de projetos (especialmente ScrumBan e Scrum/XP (Extreme Programming)). Apesar disso, estes modelos também revelam alguns pontos negativos como a documentação insatisfatória e o âmbito pouco definido. Com o intuito de solucionar problemas de gestão, modificação do âmbito e documentação ineficiente, foi criado o modelo híbrido VIPKS, que resultou da combinação entre os modelos ágeis Scrum, Kanban e o modelo clássico orientado pelo Guia PMBOK®, passível de ser aplicado em pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software que desejam ter maior eficácia e agilidade na execução de seus projetos com constantes entregas e interação entre a equipe e o cliente, sem abdicar da gestão da mudança e documentação. O modelo híbrido VIPKS utiliza o seguinte ciclo de vida como base para sua gestão: Análise e especificação de requisitos; Desenvolvimento; Validação do software; Entrega e Implantação. A validação do modelo é feita através de um investigação-ação experimental em um caso real e com um questionário que foi respondido pela equipe em que se pôde constatar que o modelo híbrido VIPKS se revelou benéfico e adequado para o planejamento e execução de projetos de desenvolvimento de software.