Melhoria de desempenho do processo de produção de antenas numa empresa do setor automóvel

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rodrigues, João Paulo Ribeiro
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/70457
Resumo: Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial
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A presente dissertação, intitulada “Melhoria de Desempenho do Processo de Produção de Antenas numa Empresa do Setor Automóvel”, foi elaborada em ambiente industrial, no âmbito da dissertação de Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto foi realizado na Continental Advanced Antenna Sociedade Unipessoal, Lda, dedicada ao fabrico de antenas multimédia para veículos, situada em Vila Real. O objetivo deste projeto foi o de analisar, diagnosticar e melhorar o desempenho do sistema produtivo da empresa, recorrendo à implementação de ferramentas e princípios Lean Manufacturing, como a Gestão Visual, 5S, SMED, Supermercados, Total Productive Maintenance (TPM) e o sistema Kanban. O diagnóstico do processo produtivo fez uso de metodologias Lean como o Value Stream Mapping (VSM), Waste Identification Diagram (WID), estudo de tempos e análise de deslocações. Através da implementação das propostas de melhoria, como o desenvolvimento de TPM nas linhas de produção, a criação de sistemas Kanban e de supermercados, foi atingido um ganho estimado de 39.288,57 €, assim como o aumento de produtividade decorrente do decréscimo de tempos improdutivos. A diminuição dos tempos de preparação foi alcançada nos dois projetos efetuados. Num dos projetos foi possível diminuir o tempo de preparação em 66% e no outro, um conjunto de tarefas do changeover foi reduzido em 18%. A eficiência dos fluxos de produtos intermédios aumentou em 77%. Importa ainda referir que durante a realização desta dissertação, uma doença desconhecida, chamada COVID-19, alastrou-se por todo o mundo num curto espaço de tempo. Por força desta circunstância, o autor esteve envolvido no desenvolvimento e aplicação de medidas de combate à pandemia COVID-19 que incluíram alterações na dinâmica produtiva.Consider the current global panorama, characterized by the rapid technological evolution, where companies feel the need to find strategies capable of guarantee their sustainability and the competitiveness in this globalization of the international market, it’s extremely important for them to adopt methods that can reduce waste and reduce non-adding value activities, using continuous improvement to achieve their main objective: profit. To achieve this excellence and competitiveness, one of the methodologies with the most results evidenced is Lean Manufacturing and the associated set of tools. This dissertation, named “Performance Improvement of Antenna's Production Process in an Automotive Company”, was prepared in an industrial environment, within the scope of the final project of the Integrated Master's Course in Engineering and Industrial Management at the University of Minho. This project was carried out at Continental Advanced Antenna Sociedade Unipessoal, Lda, dedicated to the manufacture of multimedia antennas for vehicles, located in Vila Real. The objective of this project was to analyze, diagnose and improve the performance of the company's production system, using the implementation of Lean Manufacturing tools and principles, such as Visual Management, 5S, SMED, Supermarkets, Total Productive Maintenance (TPM) and the Kanban system. The diagnosis of the production process made use of Lean methodologies such as Value Stream Mapping (VSM), Waste Identification Diagram (WID), time study and movement analysis. Through the implementation of the improvement proposals, such as the development of TPM in the production lines, the creation of Kanban and supermarket systems, an estimated gain of € 39 288.57 was achieved, as well as the increase in productivity due to the decrease in unproductive times. The setup time reduction was achieved in the two projects carried out. In one of the projects it was possible to reduce the setup time by 66% and in the other one, it was reduced 18% a set of changeover tasks. The efficiency of intermediate product flows increased by 77%. It should also be noted that during the course of this dissertation, an unknown disease, called Covid-19, spread throughout the world in a short period of time. Due to this circumstance, the author was involved in the development and application of combat measures against the pandemic Covid-19 that included changes in the productive dynamic.Sousa, Rui M.Universidade do MinhoRodrigues, João Paulo Ribeiro20202020-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/70457por202582175info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:03:11Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/70457Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T18:53:16.800021Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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