Métodos de orçamentação : o caso de uma empresa de logística e transporte

• Autor(a) principal: Santos, Ana Luísa Baptista Nunes dos
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/23632
• topic: Controlo de gestão; Orçamento; Métodos de orçamento; Logística; Management control; Budget; Methods of budget; Logistics; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

A presente investigação teve como objetivo principal perceber qual a melhor metodologia e quais as suas principais vantagens para a construção do orçamento no caso de uma empresa do setor da logística e dos transportes. A análise iniciou-se com a recolha das principais metodologias para a construção de orçamentos focando-se essencialmente no seu conceito e nas suas principais vantagens e desvantagens. Esta análise teórica serviu de base à aplicação prática na empresa estudada. De modo a conseguir responder ao objetivo deste estudo, foi utilizada uma metodologia de estudo de caso onde foi analisado todo o processo de orçamentação do ano 2016 e de 2017, de um grupo português dedicado ao setor da logística e dos transportes, recorrendo à análise direta dos acontecimentos, à análise de processos internos e a entrevistas. Os dois processos foram construídos recorrendo a diferentes metodologias, foram analisados de forma crítica e confrontados com a literatura, com o objetivo de perceber qual a metodologia mais adequada e quais são os seus principais pontos fortes e pontos fracos. Por fim, foram propostas algumas melhorias que visam aperfeiçoar o processo utilizado pela organização. Os resultados mostram que as alterações que a empresa fez do processo de 2016 para o processo de 2017 foram, de fato, positivas conseguindo uma melhoria a nível de tempo e ao nível do detalhe e rigor da informação. O método mais adequado para a construção do orçamento aproxima-se da metodologia bottom— up. Contudo, ainda existe espaço para melhorias, essencialmente a nível do tempo consumido com o processo de construção do orçamento e com o cumprimento dos prazos ao longo desse processo.