Análise e melhoria do processo de planeamento e controlo da produção na Exatronic

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Marta Filipa da Costa
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/24418
Resumo: O presente projeto, realizado na empresa Exatronic, surgiu da necessidade de colmatar a falta de informação para a realização do planeamento da produção, nomeadamente, a inexistência de tempos-padrão para os diversos artigos produzidos. Por falta de dados o planeamento não era rigoroso nem eficaz, portanto não era exequível uma produção organizada e consciente das falhas e progressos. Com o desenvolvimento deste projeto pretendeu-se desenvolver ferramentas, fáceis e intuitivas, de forma a facilitar o trabalho do planeador no sentido de cumprir os prazos acordados com o cliente sem esquecer a qualidade do produto e a sustentabilidade da empresa. O método utilizado teve como primeira etapa o conhecimento da realidade tendo por base os registos existentes. De seguida foram criados templates ajustados ao objetivo e explicado aos operadores as melhorias dos mesmos. E por fim a criação de tabelas em formato Microsoft Excel que conseguem interligar todas as variáveis de forma a indicar a rentabilidade da produção. Não menos importante a comunicação entre a direção e os restantes colaboradores através do dasboard. Aos dias de hoje a Exatronic está a utilizar as ferramentas desenvolvidas. O feedback quer da administração, quer dos utilizadores é bastante positiva. Tem sido gratificante o desafio para melhoria contínua desta ferramenta, evoluindo para a solução de outros problemas.
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