Análise e melhoria do processo de planeamento e controlo da produção na Exatronic
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/24418 |
Resumo: | O presente projeto, realizado na empresa Exatronic, surgiu da necessidade de colmatar a falta de informação para a realização do planeamento da produção, nomeadamente, a inexistência de tempos-padrão para os diversos artigos produzidos. Por falta de dados o planeamento não era rigoroso nem eficaz, portanto não era exequível uma produção organizada e consciente das falhas e progressos. Com o desenvolvimento deste projeto pretendeu-se desenvolver ferramentas, fáceis e intuitivas, de forma a facilitar o trabalho do planeador no sentido de cumprir os prazos acordados com o cliente sem esquecer a qualidade do produto e a sustentabilidade da empresa. O método utilizado teve como primeira etapa o conhecimento da realidade tendo por base os registos existentes. De seguida foram criados templates ajustados ao objetivo e explicado aos operadores as melhorias dos mesmos. E por fim a criação de tabelas em formato Microsoft Excel que conseguem interligar todas as variáveis de forma a indicar a rentabilidade da produção. Não menos importante a comunicação entre a direção e os restantes colaboradores através do dasboard. Aos dias de hoje a Exatronic está a utilizar as ferramentas desenvolvidas. O feedback quer da administração, quer dos utilizadores é bastante positiva. Tem sido gratificante o desafio para melhoria contínua desta ferramenta, evoluindo para a solução de outros problemas. |
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Análise e melhoria do processo de planeamento e controlo da produção na ExatronicDashboardEstudo de temposIndicador de desempenhoPlaneamento e Controlo da ProduçãoO presente projeto, realizado na empresa Exatronic, surgiu da necessidade de colmatar a falta de informação para a realização do planeamento da produção, nomeadamente, a inexistência de tempos-padrão para os diversos artigos produzidos. Por falta de dados o planeamento não era rigoroso nem eficaz, portanto não era exequível uma produção organizada e consciente das falhas e progressos. Com o desenvolvimento deste projeto pretendeu-se desenvolver ferramentas, fáceis e intuitivas, de forma a facilitar o trabalho do planeador no sentido de cumprir os prazos acordados com o cliente sem esquecer a qualidade do produto e a sustentabilidade da empresa. O método utilizado teve como primeira etapa o conhecimento da realidade tendo por base os registos existentes. De seguida foram criados templates ajustados ao objetivo e explicado aos operadores as melhorias dos mesmos. E por fim a criação de tabelas em formato Microsoft Excel que conseguem interligar todas as variáveis de forma a indicar a rentabilidade da produção. Não menos importante a comunicação entre a direção e os restantes colaboradores através do dasboard. Aos dias de hoje a Exatronic está a utilizar as ferramentas desenvolvidas. O feedback quer da administração, quer dos utilizadores é bastante positiva. Tem sido gratificante o desafio para melhoria contínua desta ferramenta, evoluindo para a solução de outros problemas.This project, developed in Exatronic, arise from the need to fill the lack of information related to production planning, namely, the nonexistence of standard time for the items production. Due to the lack of data, the planning was not strict or effective, resulting in to a non-organized production, unaware of failures and progress The aim of this project is to develop easy and intuitive tools, that help the planner to meet the deadlines agreed with the customer preserving the quality of the products and ensuring the sustainability of the company. The elaboration of this project has as its first stage, the knowledge of reality based on existing records. Finally, Microsoft Excel templates were created to link and analyse all variables, indicating the profitability of production. No less important is the communication between the managers and the remaining employers through the dashboard. Nowadays, Exatronic is using the created tools. The feedback from the managers and users is very positive. It has been gratifying the challenge for continuous improvement of this tool, evolving to the solution of other problems.2018-10-22T13:17:49Z2018-07-18T00:00:00Z2018-07-18info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/24418TID:202235904porPereira, Marta Filipa da Costainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T11:47:51Zoai:ria.ua.pt:10773/24418Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:58:03.941609Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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