O impacto da Indústria 4.0 no aumento da resiliência das empresas em tempos de crise (COVID-19)
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.6/11985 |
Resumo: | Este estudo destaca a importância das ferramentas da Indústria 4.0 e como estão a ser usadas, especialmente na indústria, além de modelos e outras caraterísticas que permitem às empresas, com base na digitalização e automação, mitigar o impacto do COVID-19 no seu dia a dia, torná-las resilientes e prepará-las para o “Novo Normal”. Na primeira parte do estudo, aborda-se as 3 Revoluções Industriais, o surgimento da Indústria 4.0 como a Quarta Revolução Industrial, a implementação de princípios como a modularidade, interoperabilidade, virtualização, resposta em tempo real e descentralização nos processos produtivos que dão origem às Fábricas Inteligentes com base na Inteligência Artificial, Cyber Physical Systems e ferramentas da Indústria 4.0. Além disto, alinha-se a Indústria 4.0 com a Servitização, a Economia Circular, a sua afetação à logística (Logística 4.0), aos Serviços (Serviços 4.0) e um guia para avaliar a maturidade das empresas na introdução de estratégias da Indústria 4.0. Por fim, estuda-se como a Comissão Europeia, os Estados Unidos da América, a China, a Alemanha e Portugal estão a auxiliar as empresas na transição para modelos que incorporem novas tecnologias. A segunda parte do estudo inicia-se com uma análise às crises mundiais anteriores e as semelhanças que têm com a crise que o COVID-19 está a provocar. Avalia-se o impacto do COVID-19 a nível mundial e depois, de uma maneira mais detalhada, a organização e os países que foram estudados na primeira parte do estudo. De seguida, estuda-se como o COVID-19 está a aumentar o uso de novas tecnologias e de práticas de Economia Circular o que leva as empresas a inovar e a tornaram-se resilientes com a sua restruturação e mudança dos modelos de negócios. É apresentado um modelo de gestão de crises para as empresas, além disto, é exibido um modelo de gestão de armazéns e de uma linha de produção que usa as ferramentas da Indústria 4.0 para combater as adversidades impostas pelo vírus como o distanciamento social entre trabalhadores. Por fim, é apresentada de forma detalhada como as ferramentas da Indústria 4.0 estão a ser usadas ou podem ser usadas para enfrentar as adversidades impostas pelo vírus e as vantagens que trazem para as empresas enfrentarem o “Novo Normal” Pós-COVID-19. |
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O impacto da Indústria 4.0 no aumento da resiliência das empresas em tempos de crise (COVID-19)AutomaçãoCovid-19Cps (Sistemas Ciber-Físicos)CrisesDigitalizaçãoEconomia CircularFerramentas I4.0I4.0 (Indústria 4.0)Novas TecnologiasNovo NormalResiliênciaRestruturação de EmpresasDomínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Gestão IndustrialEste estudo destaca a importância das ferramentas da Indústria 4.0 e como estão a ser usadas, especialmente na indústria, além de modelos e outras caraterísticas que permitem às empresas, com base na digitalização e automação, mitigar o impacto do COVID-19 no seu dia a dia, torná-las resilientes e prepará-las para o “Novo Normal”. Na primeira parte do estudo, aborda-se as 3 Revoluções Industriais, o surgimento da Indústria 4.0 como a Quarta Revolução Industrial, a implementação de princípios como a modularidade, interoperabilidade, virtualização, resposta em tempo real e descentralização nos processos produtivos que dão origem às Fábricas Inteligentes com base na Inteligência Artificial, Cyber Physical Systems e ferramentas da Indústria 4.0. Além disto, alinha-se a Indústria 4.0 com a Servitização, a Economia Circular, a sua afetação à logística (Logística 4.0), aos Serviços (Serviços 4.0) e um guia para avaliar a maturidade das empresas na introdução de estratégias da Indústria 4.0. Por fim, estuda-se como a Comissão Europeia, os Estados Unidos da América, a China, a Alemanha e Portugal estão a auxiliar as empresas na transição para modelos que incorporem novas tecnologias. A segunda parte do estudo inicia-se com uma análise às crises mundiais anteriores e as semelhanças que têm com a crise que o COVID-19 está a provocar. Avalia-se o impacto do COVID-19 a nível mundial e depois, de uma maneira mais detalhada, a organização e os países que foram estudados na primeira parte do estudo. De seguida, estuda-se como o COVID-19 está a aumentar o uso de novas tecnologias e de práticas de Economia Circular o que leva as empresas a inovar e a tornaram-se resilientes com a sua restruturação e mudança dos modelos de negócios. É apresentado um modelo de gestão de crises para as empresas, além disto, é exibido um modelo de gestão de armazéns e de uma linha de produção que usa as ferramentas da Indústria 4.0 para combater as adversidades impostas pelo vírus como o distanciamento social entre trabalhadores. Por fim, é apresentada de forma detalhada como as ferramentas da Indústria 4.0 estão a ser usadas ou podem ser usadas para enfrentar as adversidades impostas pelo vírus e as vantagens que trazem para as empresas enfrentarem o “Novo Normal” Pós-COVID-19.This study emphasizes the importancy of Industry 4.0 tools and how they are been used, specially in industry, besides models and other features that allow companies, based on scanning and automation, to mitigate the impact of COVID-19, making them more resiliente and preparing the for te “New Normal”. The first part of this study approaches the 3 Industrial Revolutions, the appearance of Industry 4.0, as the Fourth Industrial Revolution, the principles implemention, such as, modularity, interoperability, virtualization, real-time response and decentralization in production processes that originate Intelligent Factories based on Artifical Intelligence, Cyber-Physical Systems and Industry 4.0 tools. In adiction, Industry 4.0 is aligned with servitization, circular economy, its affectation to logistics (logistics 4.0), services (services 4.0) and a guide to evaluate the companies maturaty with the introduction of Industry 4.0 strategies. Finally, this study show how the European Comission, the United States of America, China, Germany and Portugal are helping companies in the transition to models that incorporates new technologies. The second part of this study, begins with a previous world crises analysis and similarities with COVID-19 crisis. First, evaluates mundial impact of COVID-19 and then, with more detail, the organization and countries studied in the first parto f this study. After, this study show how COVID-19 is increasing the use of new technologies and Circular Economy practices, wich leads to more innovative and resilient companies, through their restructuring and changing their business model. A crises management model for companies is presented as well as a warehouse management model and a production line that uses Industry 4.0 tools to combat adversities imposed by the virus, such as a social distance between workers. Finally, it´s presented, in detail, how industry 4.0 tools are being use dor can be used to face the adversities imposed by the virus and the advantages they bring to companies to face the “New Normal” post-COVID-19.Santos, Fernando Manuel Bigares CharruauBibliorumEsteves, Rui Leonel Pereira2022-01-24T16:09:32Z2021-02-182021-01-042021-02-18T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.6/11985TID:202890651porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-12-15T09:54:45Zoai:ubibliorum.ubi.pt:10400.6/11985Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T00:51:41.344892Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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