A racionalização dos meios humanos do Comando Territorial

• Autor(a) principal: Ferreira, Davide
• Data de Publicação: 2008
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/8011
• topic: Racionalização; Atividade Operacional; Destacamento Territorial; Meios Humanos

A gestão de pessoas é, actualmente, uma preocupação constante na sociedade, principalmente, quando o efectivo existente não é suficiente para fazer face à actividade que tem de ser desenvolvida. Assim, surge a necessidadede gerir este recurso de modo a que essa actividade não sofra quebras e o serviço seja sempre garantido. Neste trabalho encontra-se um leque de conceitos, teorias, referência a estudos já feitos sobre a temática específica e uma análise ao tipo de medidas a ser tomadas. Tudo isto, com a finalidade de melhor gerir as pessoas num escalãohierárquico operacional para suprir a falta de efectivo. O trabalho inclui uma enorme pesquisa sobre a Gestão de Recursos Humanos, mas toca apenas nos pontos essenciais com vista aos objectivos propostos. Pretende, também, acentuar o ponto de vista actual da Guarda Nacional Republicana no que toca à sua actividade nos Destacamentos Territoriais. Para isso, um estudo empírico foi realizado para obter informação junto dos Comandantes de Destacamento Territorial de todo o país, com vista a analisar a situação actual e inferir soluções para a resolução de um problema que tem vindo a ser descurado. Na elaboração deste trabalho recorreu-se a um suporte para recolha de informação, nomeadamente o Statistical Package for Social Sciences de modo a analisar estatisticamente os dados obtidos. Este trabalho permitiu obter conclusões face à pesquisa efectuada, uma vez que no contexto actual, o melhoramento da actividade operacional obriga a um elevado esforço de adaptação e flexibilidade às mudanças no meio envolvente. Esta flexibilidade passa, obrigatoriamente, por uma racionalização e gestão de pessoas que, respondendo aos novos desafios que lhe são colocados pela conjuntura nacional, funcione como dinamizadora no desenvolvimento da Instituição, favorecendo e controlando a mudança.