Montes Altos: Um lugar reinventado por uma liderança eficaz e uma comunidade interventiva

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Salvadinho, Jaime
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://revistas.rcaap.pt/cct/article/view/9291
Resumo: Montes Altos, uma pequena povoação situada no concelho de Mértola, estava quase a desaparecer do mapa no início dos anos 90 do séc. XX. Em 1993 foi fundado o Centro Social de Montes Altos (CSMA), com o objectivo de revitalizar a comunidade. Passar de projecto utópico a caso de sucesso não exigiu mais do que seis anos. Pouco depois da viragem do século, a população passara de 11 habitantes para mais de 60 e o CSMA era já o terceiro maior empregador do concelho de Mértola, desenvolvendo um extenso leque de respostas sociais, tendo como base a auto-organização da sociedade civil. Sugerimos que o processo de liderança fez a diferença em Montes Altos, garantindo o sucesso, assegurando a participação de toda a comunidade, operando ao nível da identidade e crenças das pessoas, partindo de necessidades não satisfeitas e observando uma lógica de aproximar as pessoas e os lugares.
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spelling Montes Altos: Um lugar reinventado por uma liderança eficaz e uma comunidade interventivaMontes Altos: Um lugar reinventado por uma liderança eficaz e uma comunidade interventivaEssayMontes Altos, uma pequena povoação situada no concelho de Mértola, estava quase a desaparecer do mapa no início dos anos 90 do séc. XX. Em 1993 foi fundado o Centro Social de Montes Altos (CSMA), com o objectivo de revitalizar a comunidade. Passar de projecto utópico a caso de sucesso não exigiu mais do que seis anos. Pouco depois da viragem do século, a população passara de 11 habitantes para mais de 60 e o CSMA era já o terceiro maior empregador do concelho de Mértola, desenvolvendo um extenso leque de respostas sociais, tendo como base a auto-organização da sociedade civil. Sugerimos que o processo de liderança fez a diferença em Montes Altos, garantindo o sucesso, assegurando a participação de toda a comunidade, operando ao nível da identidade e crenças das pessoas, partindo de necessidades não satisfeitas e observando uma lógica de aproximar as pessoas e os lugares.Montes Altos, a small town located in the municipality of Mértola, was almost disappearing from the map in the early 90's of the 20th century. In 1993 the Social Centre of Montes Altos (CSMA) was founded, with the aim of revitalizing the community. Moving from utopian project to success story did not require more than six years. Shortly after the turn of the century, the population had grown from 11 inhabitants to more than 60, and CSMA was already the third largest employer in Mértola, developing a wide range of social responses based on the self-organization of civil society. We suggest that the leadership process made a difference in Montes Altos, guaranteeing success, ensuring the participation of the whole community, operating on the level of people's identity and beliefs, starting from unmet needs and observing a logic of approaching people and places.DINÂMIA'CET-Iscte2009-06-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlehttps://revistas.rcaap.pt/cct/article/view/9291por2182-3030Salvadinho, Jaimeinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-23T16:02:51Zoai:ojs.revistas.rcaap.pt:article/9291Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:04:54.136995Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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