Práticas de gestão de projetos em organizações privadas portuguesas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ferreira, Mafalda Sofia Antunes
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/25625
Resumo: Dissertação de mestrado em Engenharia Industrial
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spelling Práticas de gestão de projetos em organizações privadas portuguesasProjetoGestão de projetosPráticasFerramentasTécnicasOrganizaçõesContextos organizacionaisDiferenciaçãoEconomiaSetor de atividadeDimensãoProjectProject managementPracticesToolsTechniquesOrganizationsOrganizational contextsDifferentiationEconomyIndustrySize658.0Dissertação de mestrado em Engenharia IndustrialA Gestão de Projetos é uma temática que se tem revelado como algo imprescindível ou até mesmo indispensável para a maioria das organizações. Com uma economia competitiva, e com projetos cada vez mais complexos e exigentes, é importante planear e controlar os mesmos da melhor forma, visto que o número de derrapagens nos prazos e orçamentos é elevado. Para além de uma boa gestão dos orçamentos, durações e recursos, é importante avaliar a aplicabilidade das mais variadas ferramentas e técnicas em todas as fases de um projeto, tais como iniciação, planeamento, execução, monitorização e controlo, e encerramento. Os projetos são únicos e cada organização tem a sua estratégia, pelo que a escolha das ferramentas e técnicas deve ser apropriada e adequada para que se possam obter mais benefícios, e cumprir com os objetivos propostos. Esta investigação visa apresentar quais as práticas mais e menos utilizadas pelas Organizações Privadas Portuguesas, a nível de ferramentas e técnicas de Gestão de Projetos, e identificar as diferenças relacionadas com as características pessoais dos respondentes e com os diferentes contextos organizacionais, nomeadamente dimensão, setor de atividade e posicionamento estratégico.The Project Management is a subject that is shown as something crucial for most organizations. With a competitive economy, and increasingly complex and demanding projects, it is important to plan and control them in the best way, since the number of slippage in the deadlines and budgets is high. In addition to good management of budgets, resources and durations, it is important to evaluate the applicability of various tools and techniques in all phases of a project, such as initiation, planning, execution, monitoring and control, and closure. The designs are unique and each organization has its own strategy, so the choice of tools and techniques must be appropriate and adequate to enable them to get more benefits, and meet those goals. This research aims to present practices which are most and least used by Portuguese Private Organizations, the level of tools and techniques of Project Management, and identify the differences related to the personal characteristics of the respondents and the different organizational contexts, including size, activity sector and strategic positioning.Tereso, Anabela PereiraRibeiro, Pedro Miguel Gonzalez de AbreuUniversidade do MinhoFerreira, Mafalda Sofia Antunes20132013-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/25625por201194643info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:15:41Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/25625Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:08:09.218280Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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