Otimização da alocação de matérias-primas em armazém

• Autor(a) principal: Dias, Pedro Marques
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/14004
• topic: Abc; Armazenagem; Gestão de Armazém; Gestão de Stocks; Logística; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Gestão

O sucesso das organizações é agora cada vez mais afetado pelo seu desempenho operacional e financeiro, e isto, aliado à elevada competição que existe entre empresas, faz com que estas tenham que aumentar a eficiência e a eficácia dos seus processos e das suas operações. Para tal, a procura por vantagens competitivas é algo presente em todas as organizações, de forma a que estas se diferenciem dos seus concorrentes. Neste contexto a logística corresponde a uma área sensível, nomeadamente no que toca à armazenagem onde, ainda que esta não acrescente valor aos produtos, através da otimização da mesma, é possível obter-se a redução de desperdícios e a minimização de custos, o que, por sua vez, possibilita diferenciar as organizações dos seus concorrentes. Posto isto, centrado na análise e otimização do armazém da empresa ACI – Automotive Compounding Industry, este relatório apresenta os resultados do estudo efetuado durante o estágio realizado na organização, que teve como objetivo analisar o desempenho do armazém industrial da organização e, mais concretamente, o posicionamento das matérias dentro do armazém. Esta análise das matérias e do seu posicionamento procurou conseguir otimizar a alocação das matérias-primas e fornecer uma visão global do estado do armazém, da sua capacidade e ainda do seu potencial, com a finalidade de contribuir para o aumento da eficiência e da eficácia do processo produtivo da empresa e do seu armazém. Através da realização deste estágio não só foi possível efetuar uma análise do armazém de matéria-prima da empresa e realizar uma simulação otimizada da alocação de matérias-primas em armazém, mas também fornecer uma visão global da sua zona de armazenagem, provando que a capacidade máxima de armazenagem da empresa é capaz de satisfazer, normalmente, as necessidades de armazenamento de matériaprima para uma semana de produção, algo que não tinha sido comprovado anteriormente.