Redução dos custos do gás de soldadura na área dos robôs MAG

• Autor(a) principal: Ferreira, Pedro José Oliveira
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/39343
• topic: Soldadura MIG/MAG; Gás de proteção; Parâmetros de soldadura; Otimização; Regulador de gás; Melhoria eficiente

Atualmente, a procura pela máxima eficiência, otimização de recursos e redução de custos, têm sido preocupações existentes na grande maioria das empresas que se inserem em mercados competitivos. Para isso, a implementação de novas tecnologias e a otimização dos processos são o caminho a percorrer para atingir a melhoria da produtividade e a redução de desperdícios, possibilitando assim melhorar o desempenho da organização. Neste sentido, este projeto teve como foco a procura de soluções para a redução dos custos na soldadura MAG robotizada. Desse estudo realizado, foi selecionada a solução mais viável que consistiu na implementação de uma nova tecnologia que permite regular e controlar a quantidade de gás através da aplicação de um regulador externo num robô de soldadura. A implementação deste caso prático teve por base a utilização da metodologia de Problem Based Learning (PBL). Ao longo do caso de estudo foram recolhidos dados que, posteriormente, permitiram quantificar o impacto das alterações através de Key Performance Indicators (KPI’s) como por exemplo quantificação da poupança obtida. Através deste estudo, conclui-se que, a implementação de reguladores de gás externos nos robôs é uma solução viável e lucrativa para a redução de custos na área de soldadura MIG/MAG, pois com a implementação destes dispositivos é possível poupar cerca de 50% deste tipo de consumível. Em suma, o objetivo inicialmente definido foi atingido com sucesso, permitindo, desta forma, estudar no final do caso prático o quanto vantajoso será a transversalização da utilização de reguladores nos restantes centros de custo (CC) da empresa.