Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2024 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng por |
Título da fonte: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24948 |
Resumo: | Objective of the study: To contextualize the health industry setting in Brazil, in order to provide subsidies for decision-making of a non-profit organization in the supplementary health activity to act again as a health insurance plan administrator or as a health operator. Methodology: This teaching case refers to a non-profit organization working in the supplementary health industry. A qualitative-descriptive approach was used with primary and secondary data. Originality: The decision-making process of complex institutional actors, such as government, directors, employees of the Organization, associates and others involved in the supplementary health sector in Brazil. Main results: The context involves complex decision-making about the future of the organization in continuing to offer of supplementary health services, while mobilizing actors to choose between working as a health insurance plan administrator or as a health operator. Theoretical contributions: The need for decision-making in a highly complex industry, given the strong regulation and the large number of actors involved. Social contributions to management: Strengthening the imposition of the need for negotiation in more complex contexts, which involve the provision of an essential service to the population. |
id |
RIEOEI-1_0833ecf83589aa0d03335de0e5895576 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.periodicos.uninove.br:article/24948 |
network_acronym_str |
RIEOEI-1 |
network_name_str |
Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
repository_id_str |
|
spelling |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinctionVidas desprotegidas: una organización de salud complementaria en peligro de extinciónVidas desprotegidas: uma organização de saúde suplementar em risco de extinçãotomada de decisãogestãoentidades sem fins lucrativosteoria institucionalsaúde suplementardecision makingmanagementnon-profit entitiesinstitutional theorysupplementary healthtoma de decisionesgestiónorganizaciones sin fines de lucroteoría institucionalsalud complementariaObjective of the study: To contextualize the health industry setting in Brazil, in order to provide subsidies for decision-making of a non-profit organization in the supplementary health activity to act again as a health insurance plan administrator or as a health operator. Methodology: This teaching case refers to a non-profit organization working in the supplementary health industry. A qualitative-descriptive approach was used with primary and secondary data. Originality: The decision-making process of complex institutional actors, such as government, directors, employees of the Organization, associates and others involved in the supplementary health sector in Brazil. Main results: The context involves complex decision-making about the future of the organization in continuing to offer of supplementary health services, while mobilizing actors to choose between working as a health insurance plan administrator or as a health operator. Theoretical contributions: The need for decision-making in a highly complex industry, given the strong regulation and the large number of actors involved. Social contributions to management: Strengthening the imposition of the need for negotiation in more complex contexts, which involve the provision of an essential service to the population.Objetivo del estudio: contextualizar un escenario en el sector de salud en Brasil, con el fin de brindar aportes a la toma de decisiones sobre el futuro de una organización sin fines de lucro, vinculada a la actividad de salud complementaria, sobre el regreso a la actuación como administradora de plan de salud o como operadora de atención de salud. Metodología: el caso de enseñanza remite a una organización sin fines de lucros que desarrolla actividad de salud complementaria. Se ha utilizado un enfoque cualitativo-descriptivo, utilizando dados primarios y secundarios. Originalidad: Toma de decisiones entre actores institucionales complejos, como gobierno, directores, empleados de la organización, asociados y otros involucrados en el sector de salud complementaria en Brasil. Principales resultados: El contexto involucra una compleja toma de decisiones sobre el futuro de la organización y la continuidad de la oferta de servicios de salud complementaria a los afiliados, movilizando a los actores para decidir si vuelven a actuar como administradora del plan de salud o como operador de salud. Aportes teóricos: Necesidad de toma de decisiones en un sector altamente complejo, dada la fuerte regulación y la gran cantidad de actores involucrados. Aportes sociales a la gestión: Fortalecer la imposición de la necesidad de negociación en determinados contextos más complejos, que implican la prestación de un servicio esencial a la población.Objetivo do estudo: contextualizar um cenário do setor da saúde, no Brasil, a fim de fornecer subsídios para a tomada de decisão, quanto ao futuro de uma organização sem fins lucrativos, vinculada à atividade de saúde suplementar, sobre voltar a atuar como administradora de plano de saúde ou como operadora de saúde. Metodologia: o caso de ensino remete à uma organização sem fins lucrativos de atividade de saúde suplementar. Foi utilizada a abordagem qualitativo-descritiva, por meio de dados primários e secundários. Originalidade: Tomada de decisão entre atores institucionais complexos, como governo, diretores, empregados da organização, associados e outros envolvidos no setor de saúde suplementar no Brasil. Principais resultados: O contexto envolve a tomada de decisão complexa acerca do futuro da organização e da continuidade da oferta de serviços de saúde suplementar aos associados, mobilizando atores para a decisão entre voltar a atuar como administradora de plano de saúde ou como operadora de saúde. Contribuições teóricas: Necessidade de tomada de decisão em setor de alta complexidade, face à forte regulação e ao grande número de atores envolvidos. Contribuições sociais para a gestão: Fortalecimento da imposição da necessidade de negociação em determinados contextos mais complexos, que envolvem a prestação de um serviço essencial à população.Universidade Nove de Julho - Uninove2024-03-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/2494810.5585/2024.24948Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol. 23 No. 1 (2024): Jan./Apr.; e24948Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol. 23 Núm. 1 (2024): enero/abr.; e24948Revista Ibero-Americana de Estratégia; v. 23 n. 1 (2024): jan./abr.; e249482176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIengporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24948/10801https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24948/10802Copyright (c) 2024 Eduardo Ozorio Nunes dos Santos, Jefferson Marlon Monticelli, Fábio Dal-Sotohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessOzorio Nunes dos Santos, EduardoMonticelli, JeffersonDal-Soto, Fábio2024-03-20T13:26:32Zoai:ojs.periodicos.uninove.br:article/24948Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2024-03-20T13:26:32Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction Vidas desprotegidas: una organización de salud complementaria en peligro de extinción Vidas desprotegidas: uma organização de saúde suplementar em risco de extinção |
title |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction |
spellingShingle |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction Ozorio Nunes dos Santos, Eduardo tomada de decisão gestão entidades sem fins lucrativos teoria institucional saúde suplementar decision making management non-profit entities institutional theory supplementary health toma de decisiones gestión organizaciones sin fines de lucro teoría institucional salud complementaria |
title_short |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction |
title_full |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction |
title_fullStr |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction |
title_full_unstemmed |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction |
title_sort |
Unprotected lives: a supplementary health organization at risk of extinction |
author |
Ozorio Nunes dos Santos, Eduardo |
author_facet |
Ozorio Nunes dos Santos, Eduardo Monticelli, Jefferson Dal-Soto, Fábio |
author_role |
author |
author2 |
Monticelli, Jefferson Dal-Soto, Fábio |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Ozorio Nunes dos Santos, Eduardo Monticelli, Jefferson Dal-Soto, Fábio |
dc.subject.por.fl_str_mv |
tomada de decisão gestão entidades sem fins lucrativos teoria institucional saúde suplementar decision making management non-profit entities institutional theory supplementary health toma de decisiones gestión organizaciones sin fines de lucro teoría institucional salud complementaria |
topic |
tomada de decisão gestão entidades sem fins lucrativos teoria institucional saúde suplementar decision making management non-profit entities institutional theory supplementary health toma de decisiones gestión organizaciones sin fines de lucro teoría institucional salud complementaria |
description |
Objective of the study: To contextualize the health industry setting in Brazil, in order to provide subsidies for decision-making of a non-profit organization in the supplementary health activity to act again as a health insurance plan administrator or as a health operator. Methodology: This teaching case refers to a non-profit organization working in the supplementary health industry. A qualitative-descriptive approach was used with primary and secondary data. Originality: The decision-making process of complex institutional actors, such as government, directors, employees of the Organization, associates and others involved in the supplementary health sector in Brazil. Main results: The context involves complex decision-making about the future of the organization in continuing to offer of supplementary health services, while mobilizing actors to choose between working as a health insurance plan administrator or as a health operator. Theoretical contributions: The need for decision-making in a highly complex industry, given the strong regulation and the large number of actors involved. Social contributions to management: Strengthening the imposition of the need for negotiation in more complex contexts, which involve the provision of an essential service to the population. |
publishDate |
2024 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2024-03-20 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24948 10.5585/2024.24948 |
url |
https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24948 |
identifier_str_mv |
10.5585/2024.24948 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
eng por |
language |
eng por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24948/10801 https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24948/10802 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2024 Eduardo Ozorio Nunes dos Santos, Jefferson Marlon Monticelli, Fábio Dal-Soto https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2024 Eduardo Ozorio Nunes dos Santos, Jefferson Marlon Monticelli, Fábio Dal-Soto https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nove de Julho - Uninove |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nove de Julho - Uninove |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol. 23 No. 1 (2024): Jan./Apr.; e24948 Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol. 23 Núm. 1 (2024): enero/abr.; e24948 Revista Ibero-Americana de Estratégia; v. 23 n. 1 (2024): jan./abr.; e24948 2176-0756 reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE instname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE) instacron:RIEOEI |
instname_str |
Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE) |
instacron_str |
RIEOEI |
institution |
RIEOEI |
reponame_str |
Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
collection |
Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE) |
repository.mail.fl_str_mv |
||bennycosta@yahoo.com.br |
_version_ |
1799138723599745024 |