Determinants of Performance of the Flower Sector

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Florêncio, Cristiane de Sousa
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Oliveira, Oderlene Vieira de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/10864
Resumo: Objective: The objective of this study is to identify the performance determinants of the main flower producers of the Serra da Ibiapaba, using the Strategy Tripod. Method: Based on qualitative methodology, field research was carried out through an interview with two flower producers and Instituto Agropolos. Originality / Relevance: In Brazil, there are few works focused on the agribusiness of flowers. Of the research that does exist, few evaluate aspects related to business strategies. Results: The low intensity of competitive forces (competitive rivalry, customer bargaining power, threat of substitutes, or new entrants), intangible resources (human, innovative, and reputational), and informal institutions (satisfaction and identification of the teams with the activity) are determinants of the superior performance of the flower producers surveyed. Theoretical contributions: This study highlights strategic perspectives in explaining specific organizational phenomena through the use of the Tripod (Peng, 2014). There is ample space for discussions about the framework. Management contributions: The results are even more significant for agribusiness managers of flowers located in the Serra da Ibiapaba, to the support the productive chain. The information presented in this study clarifies common errors and highlights empirically recommended decisions to systematize the process and increase the likelihood of success.
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spelling Determinants of Performance of the Flower SectorDeterminantes del Rendimiento del Sector de las FloresDeterminantes de Desempenho do Setor de FloresEstratégia; Vantagem CompetitivaDeterminantes de Desempenho. Tripé da Estratégia. Agronegócio de Flores.Performance Determinants. Tripod of Strategy. Agribusiness of Flowers.Determinantes de rendimiento. Trípode de la Estrategia. Agro negocios de Flores.Objective: The objective of this study is to identify the performance determinants of the main flower producers of the Serra da Ibiapaba, using the Strategy Tripod. Method: Based on qualitative methodology, field research was carried out through an interview with two flower producers and Instituto Agropolos. Originality / Relevance: In Brazil, there are few works focused on the agribusiness of flowers. Of the research that does exist, few evaluate aspects related to business strategies. Results: The low intensity of competitive forces (competitive rivalry, customer bargaining power, threat of substitutes, or new entrants), intangible resources (human, innovative, and reputational), and informal institutions (satisfaction and identification of the teams with the activity) are determinants of the superior performance of the flower producers surveyed. Theoretical contributions: This study highlights strategic perspectives in explaining specific organizational phenomena through the use of the Tripod (Peng, 2014). There is ample space for discussions about the framework. Management contributions: The results are even more significant for agribusiness managers of flowers located in the Serra da Ibiapaba, to the support the productive chain. The information presented in this study clarifies common errors and highlights empirically recommended decisions to systematize the process and increase the likelihood of success.Objetivo: identificar los determinantes de desempeño de los principales productores de flores de la Sierra de Ibiapaba, utilizando el Strategy Tripod. Método: Con base en la metodología cualitativa, la investigación de campo fue realizada por medio de entrevista con dos productores de flores y el Instituto Agro polos. Originalidad / Relevancia: En Brasil, hay pocos trabajos orientados hacia el agro negocio de flores y cuando existen, pocos son los que evalúan aspectos relacionados a las estrategias de negocios. Resultados: Se puede constatar que la baja intensidad de las fuerzas competitivas (rivalidad de los competidores, poder de negociación de los clientes, amenaza de productos substitutos o nuevos entrantes), los recursos intangibles (humanos, innovadores y reputaciones) y las fuerzas institucionales informales (cultura, satisfacción e identificación de los equipos con la actividad) son determinados en del desempeño superior de las productoras de flores investigadas.Contribuciones teóricas: Trae para la academia las perspectivas estratégicas en la explicación de fenómenos organizacionales específicos por medio de la utilización del Trípode (Peng, 2014), hay amplio espacio para discusiones sobre el framework.Contribuciones para la gestión: Los resultados son aún más significativos para gestores del agro negoció de flores ubicados en la Serra da Ibiapaba, a los órganos de soporte a la cadena productiva, que de posesión de esas informaciones, pueden obtener aclaración sobre errores y aciertos en la toma de decisión, y dirigir esfuerzos para sistematizar el proceso y aumentar la posibilidad de éxito.O agronegócio de flores surgiu no Ceará nos anos 2000, com o intuito deObjetivo: identificar os determinantes de desempenho das principais produtoras de flores da Serra da Ibiapaba, utilizando o Tripé da Estratégia. Método: Baseada na metodologia qualitativa, a pesquisa de campo ocorreu por meio de entrevista junto a duas produtoras de flores e ao Instituto Agropolos. Originalidade/Relevância: No Brasil, existem poucos trabalhos voltados ao agronegócio de flores e quando há, são escassos os que avaliam aspectos relacionados a estratégias empresariais. Resultados: Pode-se constatar que a baixa intensidade das forças competitivas (rivalidade dos concorrentes, poder de barganha de clientes, ameaça de produtos substitutos ou novos entrantes), os recursos intangíveis (humanos, inovadores e reputacionais) e as forças institucionais informais (cultura, satisfação e identificação das equipes com a atividade) são determinantes do desempenho superior das produtoras de flores pesquisadas. Contribuições teóricas: Traz para a academia as perspectivas estratégicas na explicação de fenômenos organizacionais específicos por meio da utilização do Tripé (Peng, 2014), há amplo espaço para discussões sobre o framework. Contribuições para a gestão: Os resultados são ainda mais significativos para gestores do agronegócio de flores localizados na Serra da Ibiapaba, aos órgãos de suporte a cadeia produtiva, que de posse dessas informações, podem obter esclarecimento sobre erros e acertos na tomada de decisão, e direcionar esforços a fim de sistematizar o processo e aumentar a possibilidade de êxito.Universidade Nove de Julho - UNINOVE2018-09-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1086410.5585/ijsm.v17i3.2613Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 17, No 3 (2018): July/September; 81-99Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 17, No 3 (2018): July/September; 81-992176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/10864/5082Copyright (c) 2018 Iberoamerican Journal of Strategic Managementinfo:eu-repo/semantics/openAccessFlorêncio, Cristiane de SousaOliveira, Oderlene Vieira de2019-09-20T13:45:02Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/10864Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2019-09-20T13:45:02Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false
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