Strategical alliances in technology and innovation: the joint venture Nokia-Gradiente

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Villaça, Nelson Aparecido Gomes
Data de Publicação: 2007
Outros Autores: Torrezan, Samuel
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/13011
Resumo: Currently, in the academic  and  enterprising  world, great importance and emphasis have been  given  for  the  formation  of  strategical  alliances. However, there are few available studies related to the formation and the consolidation of national and international  strategical  alliances  in  Brazil.  Thus,  the  present  article  aims  to  contribute  for  the  development  of  the  subject  in  question,  by  presenting  and  analyzing  a  successful  case  of  trategical alliance  in  technology  and innovation between  a  foreign  company,  Nokia,  and  a  national one, Gradiente.
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spelling Strategical alliances in technology and innovation: the joint venture Nokia-GradienteAlianças estratégicas em tecnologia e inovação: a joint venture Nokia-GradienteInternational strategical alliances. Strategical alliances. Strategical alliances in technology.Alianças estratégicas. Alianças estratégicas em tecnologia. Alianças estratégicas internacionais.Currently, in the academic  and  enterprising  world, great importance and emphasis have been  given  for  the  formation  of  strategical  alliances. However, there are few available studies related to the formation and the consolidation of national and international  strategical  alliances  in  Brazil.  Thus,  the  present  article  aims  to  contribute  for  the  development  of  the  subject  in  question,  by  presenting  and  analyzing  a  successful  case  of  trategical alliance  in  technology  and innovation between  a  foreign  company,  Nokia,  and  a  national one, Gradiente.Atualmente,  no  meio  acadêmico  e  empresarial,  grande  importância e  destaque têm  sido dados  à  formação  de  alianças  estratégicas.  Todavia  são  poucos os estudos disponíveis relativos à formação  e à consolidação de alianças estratégicas nacionais  e  internacionais  no  Brasil.  Nessa  perspectiva,  o  presente  artigo  visa  a  contribuir  para  o  desenvolvimento  do  tema  em  questão,  apresentando  e  analisando  um  caso  bem-sucedido  de  aliança  estratégica  em  tecnologia  e  inovação  entre  uma  empresa  estrangeira,  a  Nokia,  e  uma  nacional,  a  Gradiente.Universidade Nove de Julho - UNINOVE2007-12-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1301110.5585/ijsm.v4i1.69Revista Ibero-Americana de Estratégia; 2005: RIAE v4n1; 45-55Revista Ibero-Americana de Estratégia; 2005: RIAE v4n1; 45-552176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/13011/6465Copyright (c) 2019 Iberoamerican Journal of Strategic Managementinfo:eu-repo/semantics/openAccessVillaça, Nelson Aparecido GomesTorrezan, Samuel2019-09-20T13:40:33Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/13011Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2019-09-20T13:40:33Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false
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