Proposição de um instrumento de mensuração do desenvolvimento de capacidades dinâmicas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Zaluski, Felipe Cavalheiro
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Sausen, Jorge Oneide, Ferreira, Gloria Charão
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/16969
Resumo: Objetivo: este estudo objetiva construir e validar uma escala de mensuração dos elementos componentes e dos mecanismos organizacionais de desenvolvimento de capacidades dinâmicas (CD) em organizações.Método: a metodologia da pesquisa baseou-se na abordagem quantitativa e descritiva, com coleta de dados bibliográfica e por meio de e-survey em 137 organizações do Sul do Brasil. A validação da escala foi realizada pela modelagem de equações estruturais (MEE) com o software SmartPLS 3.2.8.Originalidade/Relevância: ainda que existam esforços no  desenvolvimento de escalas sobre CD, há uma lacuna teórica quanto à criação de escalas e instrumentos de medição, uma vez que tais capacidades estão ligadas aos processos internos das organizações. Diante disso, este estudo se mostra relevante ao se direcionar à proposição e validação de uma escala baseada no desenvolvimento das CD que possibilite novas investigações empíricas e discussões teóricas.Resultados: a escala final proposta para mensuração dos elementos componentes e dos mecanismos organizacionais de desenvolvimento de CD apresentou três dimensões e vinte indicadores. Os achados demonstram que a articulação dos indicadores dos elementos componentes e dos mecanismos de desenvolvimento das capacidades dinâmicas resulta em uma escala que pondera vários aspectos relacionados à existência do desenvolvimento de CD em organizações.Contribuições teóricas/metodológicas: esta pesquisa proporciona um recurso acadêmico para a utilização da escala proposta em futuras pesquisas e amplia a possibilidade de desenvolvimento da temática das capacidades dinâmicas nos estudos organizacionais.
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spelling Proposição de um instrumento de mensuração do desenvolvimento de capacidades dinâmicasProposition and validation of a measurement scale for dynamic capacity development in organizationsPropuesta de un instrumento para medir el desarrollo de capacidades dinámicasCiências Sociais Aplicadas; Administração; Gestão EstratégicaEscala; Processos; Rotinas.Scale; Process; Routines.Escala; Procesos; Rutinas.Objetivo: este estudo objetiva construir e validar uma escala de mensuração dos elementos componentes e dos mecanismos organizacionais de desenvolvimento de capacidades dinâmicas (CD) em organizações.Método: a metodologia da pesquisa baseou-se na abordagem quantitativa e descritiva, com coleta de dados bibliográfica e por meio de e-survey em 137 organizações do Sul do Brasil. A validação da escala foi realizada pela modelagem de equações estruturais (MEE) com o software SmartPLS 3.2.8.Originalidade/Relevância: ainda que existam esforços no  desenvolvimento de escalas sobre CD, há uma lacuna teórica quanto à criação de escalas e instrumentos de medição, uma vez que tais capacidades estão ligadas aos processos internos das organizações. Diante disso, este estudo se mostra relevante ao se direcionar à proposição e validação de uma escala baseada no desenvolvimento das CD que possibilite novas investigações empíricas e discussões teóricas.Resultados: a escala final proposta para mensuração dos elementos componentes e dos mecanismos organizacionais de desenvolvimento de CD apresentou três dimensões e vinte indicadores. Os achados demonstram que a articulação dos indicadores dos elementos componentes e dos mecanismos de desenvolvimento das capacidades dinâmicas resulta em uma escala que pondera vários aspectos relacionados à existência do desenvolvimento de CD em organizações.Contribuições teóricas/metodológicas: esta pesquisa proporciona um recurso acadêmico para a utilização da escala proposta em futuras pesquisas e amplia a possibilidade de desenvolvimento da temática das capacidades dinâmicas nos estudos organizacionais.Objective: this study aims to build and validate a measurement scale of the component elements and the organizational mechanisms for the development of dynamic capabilities (DC) in organizations.Method: the research methodology was based on a quantitative and descriptive approach, with bibliographic data collection and through an e-survey in 137 organizations in southern Brazil. The scale validation was performed by structural equation modeling (SEM) with the SmartPLS 3.2.8 software.Results: the final scale proposed for measuring the component elements and the organizational mechanisms for CD development had three dimensions and twenty indicators. The findings demonstrate that the articulation of the indicators of the component elements and the mechanisms for the development of dynamic capacities results in a scale that weighs several aspects related to the existence of DC development in organizations.Originality/Relevance: although there are efforts in the development of scales on DC, there is a theoretical gap regarding the creation of scales and measurement instruments, since these capacities are linked to the internal processes of organizations. In view of this, this study proves to be relevant in addressing the proposition and validation of a scale based on the development of DC that allows new empirical investigations and theoretical discussions.Theoretical / methodological contributions: this research provides an academic resource for the use of the scale proposed in future research and expands the possibility of developing the theme of dynamic capabilities in organizational studies.Objetivo: este estudio tiene como objetivo construir y validar una escala de medición de los elementos componentes y los mecanismos organizacionales para el desarrollo de capacidades dinámicas (CD) en las organizaciones.Método: la metodología de investigación se basó en un enfoque cuantitativo y descriptivo, con recolección de datos bibliográficos y mediante encuesta electrónica en 137 organizaciones del sur de Brasil. La validación de la escala se realizó mediante el modelado de ecuaciones estructurales (SEM) con el software SmartPLS 3.2.8.Originalidad/Relevancia: si bien existen esfuerzos en el desarrollo de escalas en CD, existe un vacío teórico en cuanto a la creación de escalas e instrumentos de medición, ya que dichas capacidades están ligadas a los procesos internos de las organizaciones. Ante esto, este estudio resulta relevante para abordar la proposición y validación de una escala basada en el desarrollo de las CD que posibilite nuevas investigaciones empíricas y discusiones teóricas.Resultados: la escala final propuesta para medir los elementos componentes y los mecanismos organizativos para el desarrollo del DC tuvo tres dimensiones y veinte indicadores. Los hallazgos demuestran que la articulación de los indicadores de los elementos componentes y los mecanismos para el desarrollo de capacidades dinámicas resulta en una escala que pondera varios aspectos relacionados con la existencia de desarrollo de CD en las organizaciones.Contribuciones teóricas/metodológicas: esta investigación proporciona un recurso académico para el uso de la escala propuesta en futuras investigaciones y amplía la posibilidad de desarrollar el tema de las capacidades dinámicas en los estudios organizacionales.Universidade Nove de Julho - UNINOVEZaluski, Felipe CavalheiroSausen, Jorge OneideFerreira, Gloria Charão2020-08-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/1696910.5585/riae.v19i2.16969Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 19, No 2 (2020): Apr./June; 105-124Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol 19, No 2 (2020): Apr./June; 105-1242176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/16969/8400https://periodicos.uninove.br/riae/article/downloadSuppFile/16969/13966Copyright (c) 2020 Iberoamerican Journal of Strategic Managementhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-08-20T07:53:57Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/16969Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2020-08-20T07:53:57Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false
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