Resources and efficiency in prison units: : application of RBV to public administration
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| Data de Publicação: | 2023 |
| Outros Autores: | |
| Tipo de documento: | Artigo |
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| Título da fonte: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
| Texto Completo: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24398 |
Resumo: | Objective of the study: analyze the relationship between resources and efficiency in closed regime prisons from the perspective of the Resource-Based View (RBV). Methodology/approach: The methodology used data from SISDEPEN to propose indicators, validated by Expert Judges, for measuring the available resources (inputs) and products (outputs) of prison services, to assess efficiency and verify the relationship between strategically relevant resources (independent variables) and efficiency (dependent variable) of these units, through Data Envelopment Analysis (DEA) and multiple regression analysis. Originality / relevance: the study lies in the proposal to reinterpret RBV concepts and adapt the VRIO analytical framework for non-competitive contexts, as well as the need to exercise caution when using private sector strategic theories in the public sector. Main results: the results show that, according to the VRIO analytical and combined framework with the results of multiple regression analysis, the Human resource is significant for the efficiency of prison units, but resources that are considered essential for prison public policies, such as Capacity, Health, Education and Labor, not to show significant results for efficiency. Theoretical/methodological contributions: The study contributes to the validation of RBV in the public sector and presents a proposal for reinterpreting RBV concepts and adapting the VRIO analytical framework for application in a non-competitive context such as the Public Administration. Social/management contributions: It also proposes indicators validated by Expert Judges for evaluating prison public policies and supports the use of DEA analysis for the Public Administration. |
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Resources and efficiency in prison units: : application of RBV to public administrationRecursos y eficiencia en unidades penitenciarias:: aplicación de VBR a la Administración PúblicaRecursos e eficiência em unidades prisionais: : aplicação da VBR à administração públicaVisão Baseada em Recursos (VBR)Administração PúblicaUnidades PrisionaisResource-Based View (RBV)Public AdministrationPrisonsVista basada en recursos (VBR)Administracion PublicaUnidades Penitenciarias.Objective of the study: analyze the relationship between resources and efficiency in closed regime prisons from the perspective of the Resource-Based View (RBV). Methodology/approach: The methodology used data from SISDEPEN to propose indicators, validated by Expert Judges, for measuring the available resources (inputs) and products (outputs) of prison services, to assess efficiency and verify the relationship between strategically relevant resources (independent variables) and efficiency (dependent variable) of these units, through Data Envelopment Analysis (DEA) and multiple regression analysis. Originality / relevance: the study lies in the proposal to reinterpret RBV concepts and adapt the VRIO analytical framework for non-competitive contexts, as well as the need to exercise caution when using private sector strategic theories in the public sector. Main results: the results show that, according to the VRIO analytical and combined framework with the results of multiple regression analysis, the Human resource is significant for the efficiency of prison units, but resources that are considered essential for prison public policies, such as Capacity, Health, Education and Labor, not to show significant results for efficiency. Theoretical/methodological contributions: The study contributes to the validation of RBV in the public sector and presents a proposal for reinterpreting RBV concepts and adapting the VRIO analytical framework for application in a non-competitive context such as the Public Administration. Social/management contributions: It also proposes indicators validated by Expert Judges for evaluating prison public policies and supports the use of DEA analysis for the Public Administration.Propósito del estudio: analizar la relación entre recursos y eficiencia en unidades penitenciarias cerradas, desde la perspectiva de la Vista Basada en Recursos (VBR). Metodología/enfoque: Se utilizaron datos del SISDEPEN a fin de proponer indicadores, validados por Jueces Expertos, para medir los recursos disponibles (entradas) y productos (salidas) de la prestación de los servicios penitenciarios, con el objetivo de evaluar la eficiencia y verificar la relación entre los recursos estrategicamente relevantes (variables independientes) y eficiencia (variable dependiente) de estas unidades, utilizando análisis envolvente de datos (DEA) y análisis de regresión múltiple. Originalidad/relevancia: presenta una propuesta de reinterpretación de conceptos VBR y adaptación del modelo analítico VRIO para su aplicación en un contexto no competitivo, además de afirmar la necesidad de consideración en el uso de teorías estratégicas del sector privado en este contexto. Principales resultados: el análisis utilizando el modelo analítico VRIO combinado con los resultados de la regresión múltiple muestra que el Recurso Humano es significativo para la eficiencia de las unidades penitenciarias, pero que los recursos se describen como esenciales para las políticas públicas penitenciarias como Capacidad, Salud, Educación y Trabajo. no demostró ser significativo para la eficiencia. Aportaciones teóricas/metodológicas: valida el uso de VBR para el sector público y presenta una propuesta de reinterpretación de conceptos de VBR y adaptación del modelo analítico VRIO para su aplicación en un contexto no competitivo como es la Administración Pública. Aportes sociales /de gestión: propone indicadores validados por Jueces Expertos para la evaluación de políticas públicas penitenciarias y corrobora el análisis DEA para la Administración Pública.Objetivo do estudo: analisar a relação entre recursos e eficiência em unidades prisionais de regime fechado, sob a perspectiva da Visão Baseada em Recursos (VBR). Metodologia/abordagem: empregou-se dados do SISDEPEN para proposição de indicadores, validados por Juízes Especialistas, para mensuração dos recursos disponíveis (inputs) e produtos (outputs) da prestação de serviços prisionais, visando aferir a eficiência e verificar a relação entre os recursos estrategicamente relevantes (variáveis independentes) e a eficiência (variável dependente) dessas unidades, por meio da análise envoltória de dados (DEA) e da análise de regressão múltipla. Originalidade/relevância: apresenta proposta de reinterpretação de conceitos da VBR e de adaptação do modelo analítico VRIO para aplicação a um contexto não-competitivo, além de afirmar a necessidade de ponderação no uso de teorias de estratégia da área privada nesse contexto. Principais resultados: a análise pelo modelo analítico VRIO combinada com os resultados da regressão múltipla evidencia que o recurso Humano é significativo para eficiência das unidades prisionais, mas que recursos descritos como essenciais para políticas públicas prisionais como Capacidade, Saúde, Educação e Laboral não se mostraram significativos para a eficiência. Contribuições teóricas/metodológicas: valida o uso da VBR para o setor público e apresenta proposta de reinterpretação de conceitos da VBR e de adaptação do modelo analítico VRIO para aplicação a um contexto não-competitivo como da Administração Pública. Contribuições sociais/ para a gestão: propõe indicadores validados por Juízes Especialistas para avaliação de políticas públicas prisionais e corrobora a análise DEA para a Administração Pública.Universidade Nove de Julho - Uninove2023-12-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/2439810.5585/2023.24398Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol. 22 No. 1 (2023): Continuous flow; e24398Revista Ibero-Americana de Estratégia; Vol. 22 Núm. 1 (2023): Continuous flow; e24398Revista Ibero-Americana de Estratégia; v. 22 n. 1 (2023): Fluxo contínuo; e243982176-0756reponame:Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAEinstname:Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)instacron:RIEOEIengporhttps://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24398/10552https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/24398/10561Copyright (c) 2023 Revista Ibero-Americana de Estratégiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessPolito, Robson FerreiraVieira, Daniel Pires2023-12-19T18:46:49Zoai:ojs.periodicos.uninove.br:article/24398Revistahttps://periodicos.uninove.br/riaePRIhttps://periodicos.uninove.br/riae/oai||bennycosta@yahoo.com.br2176-07562176-0756opendoar:2023-12-19T18:46:49Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE - Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)false |
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