Encarando os desafios da governança pública no Brasil do século XXI
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2009 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional RUBI |
Texto Completo: | http://rubi.casaruibarbosa.gov.br/handle/123456789/1651 |
Resumo: | "A recente decisão dos governos dos Estados Unidos e de vários países europeus de intervir no sistema financeiro em resposta à crise coloca mais uma vez em xeque a não intervenção do Estado no domínio econômico como dogma e a construção de um Estado mínimo como diretriz. A crise tende a fortalecer a percepção da complementaridade entre Estado e mercado e da necessidade de mobilização em torno da discussão sobre a reconstrução da governança pública. Nesse novo contexto global, as políticas devem ser o foco da ação pública sem deixar de lado a busca de uma economia cada vez mais competitiva. Isso implica aprimorar a gestão de modo a racionalizar gastos sem comprometer o atendimento à população. Reafirma-se, assim, a importância do tema gestão pública na agenda dos governos, dada a centralidade da preocupação com a capacidade institucional do Estado para cumprir seu papel. Este trabalho aborda, em primeiro lugar, essas transformações mundiais e a mudança do papel do Estado. Em seguida, contextualiza a situação da economia brasileira, que teve avanços significativos nas últimas décadas. Reconhece, contudo, que muito há por ser feito para aprimorar a gestão pública. E apresenta as soluções inovadoras que o país vem encontrando para isso, tendo por base as diretrizes da Carta de Brasília sobre Gestão Pública e o disposto na Agenda Nacional de Gestão Pública. Dentre essas soluções estão inovações na gestão de pessoas, nos modelos de gestão, nos instrumentos do ciclo de gestão, nos da agenda federativa, o uso intensivo de tecnologia, a revisão do marco legal, o combate à corrupção e a realização de estudos e pesquisas. Tudo isso partindo do princípio de que é imprescindível, sob o manto da boa governança, orientar a ação do Estado para resultados, tendo como foco o cidadão e, ao mesmo tempo, garantir a qualidade do gasto público." |
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Tudo isso partindo do princípio de que é imprescindível, sob o manto da boa governança, orientar a ação do Estado para resultados, tendo como foco o cidadão e, ao mesmo tempo, garantir a qualidade do gasto público.""The recent decision by the US and various European governments to intervene in the financial system as a response to the crisis once more calls non-intervention of the State in economic domain as a dogma and construction of a minimal State as a directive into question. The crisis tends to strengthen the understanding of complementarity between the State and market and the need to mobilize on the discussion regarding reconstructing public governance. Policies should be the focus of public action without setting aside the search for a more and more competitive economy in this new global context. This implies improving management as a way of rationalizing expenditure without compromising assisting the population. The importance of the public management theme on government agendas is therefore reaffirmed, given the centrality of concern with the State’s institutional capacity to fulfil its role.Firstly, this paper approaches these world transformations and changes to the State’s role. It then contextualizes the Brazilian economic situation which has made significant advances in recent decades. However it recognizes that there is much to be done to improve public management. It presents innovative solutions that the country has been finding for this, having the directives of the Brasília Letter on Public Management, set out in the National Public Management Agenda, as a basis. Among these solutions are innovations in human resources management, management models, management cycle instruments, the federal agenda, intensive technological use, revision of the legal mark, combating corruption and carrying out studies and research. All of this sets off from the principle that it is essential to guide State action for results, under the cover of good governance, while focusing on citizens and guaranteeing quality public expenditure at the same time."15 p.GovernancePublic managementStateNew State rolesInnovationHuman resourcesHuman resources management in public serviceGovernançaGestão públicaEstadoNovos papéis do EstadoInovaçãoGestão de pessoasGestão de pessoas no serviço públicoEncarando os desafios da governança pública no Brasil do século XXIinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleporreponame:Repositório Institucional RUBIinstname:Fundação Casa de Rui Barbosainstacron:RUBIinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALMoraes, Marcelo_Encarando os desafios da governança.pdfMoraes, Marcelo_Encarando os desafios da governança.pdfapplication/pdf168977http://rubi.casaruibarbosa.gov.br/jspui/bitstream/20.500.11997/1651/1/Moraes%2C+Marcelo_Encarando+os+desafios+da+governan%C3%A7a.pdf9a00c35a81c621319a95554dbe50d87dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://rubi.casaruibarbosa.gov.br/jspui/bitstream/20.500.11997/1651/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTMoraes, Marcelo_Encarando os desafios da governança.pdf.txtMoraes, Marcelo_Encarando os desafios da governança.pdf.txtExtracted texttext/plain63744http://rubi.casaruibarbosa.gov.br/jspui/bitstream/20.500.11997/1651/3/Moraes%2C+Marcelo_Encarando+os+desafios+da+governan%C3%A7a.pdf.txt7326eb54e46f2d17cf2a88094519f9a9MD5320.500.11997/1651oai:rubi.casaruibarbosa.gov.br:20.500.11997/16512018-05-11 14:59:52.095RUBIdspace@rb.gov.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 |
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