Avaliação de Estratégicas Locorregionais de Articulação entre os Níveis de Cuidado à Saúde
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
Texto Completo: | https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/132 |
Resumo: | Este artigo apresenta resultados e reflexões a partir de dois projetos de pesquisa que tiveram por objetivo avaliar a articulação da atenção básica com os demais níveis do sistema de saúde, considerando tanto a adequação às normas existentes (estratégia deliberada), quanto os desenvolvimentos criativos (estratégias emergentes) em diversos contextos locorregionais. Foram realizados cinco estudos de caso, dois no Rio Grande do Sul (municípios da fronteira Brasil-Uruguai e municípios vinculados ao Consórcio Regional de Saúde da Região Centro) e três no Mato Grosso (três Polos-Base do Distrito Sanitário Especial Indígena Cuiabá). Todos os casos estudados apresentaram um fluxo formal distinto do planejado. A definição das estratégias de acesso resultou de arranjos criativos organizados pelos profissionais de saúde e usuários, que vão além daquelas produzidas no âmbito do aparato administrativo. |
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Avaliação de Estratégicas Locorregionais de Articulação entre os Níveis de Cuidado à SaúdeEste artigo apresenta resultados e reflexões a partir de dois projetos de pesquisa que tiveram por objetivo avaliar a articulação da atenção básica com os demais níveis do sistema de saúde, considerando tanto a adequação às normas existentes (estratégia deliberada), quanto os desenvolvimentos criativos (estratégias emergentes) em diversos contextos locorregionais. Foram realizados cinco estudos de caso, dois no Rio Grande do Sul (municípios da fronteira Brasil-Uruguai e municípios vinculados ao Consórcio Regional de Saúde da Região Centro) e três no Mato Grosso (três Polos-Base do Distrito Sanitário Especial Indígena Cuiabá). Todos os casos estudados apresentaram um fluxo formal distinto do planejado. A definição das estratégias de acesso resultou de arranjos criativos organizados pelos profissionais de saúde e usuários, que vão além daquelas produzidas no âmbito do aparato administrativo. Sociedade Brasileira de Estudos OrganizacionaisMisoczky, Maria CeciBordin, RonaldoVieira Weiss, Maria Clara2018-07-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/13210.21583/2447-4851.rbeo.2018.v5n1.132Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 5, n. 1 (2018): Junho; 1-152447-4851reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionaisinstname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)instacron:SBEOporhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/132/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/132/25https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/132/26Direitos autorais 2018 Maria Ceci Misoczky, Ronaldo Bordin, Maria Clara Vieira Weissinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-07-19T13:59:40Zoai:rbeo.emnuvens.com.br:article/132Revistahttp://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/indexhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/oai||rbeo@sbeo.org.br2447-48512447-4851opendoar:2018-07-19T13:59:40Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)false |
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