Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Dal Magro, Cristian Baú
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Manfroi, Leossânia, Guze, Rosane, Lavarda, Carlos Eduardo Facin
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Brasileira de Estudos Organizacionais
DOI: 10.21583/2447-4851.rbeo.2019.v6n1.162
Texto Completo: https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/162
Resumo: Este estudo teve o objetivo identificar a percepção dos gestores, que atuam em uma mesma organização, sobre o uso e a extensão de mecanismos do sistema de controle gerencial. A pesquisa caracteriza-se como um estudo descritivo, de levantamento do tipo survey e com abordagem quantitativa dos dados. A empresa estudada é a BRF FOODS S.A., considerada de grande porte e com estrutura formalizada. A amostra da pesquisa compreendeu 31 gestores de alto escalão, contemplando diretores, supervisores e gerentes. Conclui-se que a organização em estudo possui estrutura administrativa e de produção formalizada, contudo, mesmo com tais características, nem todos os mecanismos do sistema de controle gerencial são disseminados e percebidos com uma mesma intensidade pelos gestores de diferentes unidades, como pode ser citado o relatório orçamentário, análise de variações, auditoria externa para qualidade dos padrões e procedimentos, comunicação horizontal, compartilhamento de recursos, sistema de monitoramento das tarefas e autonomia dos gestores.
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