Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
DOI: | 10.21583/2447-4851.rbeo.2019.v6n1.162 |
Texto Completo: | https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/162 |
Resumo: | Este estudo teve o objetivo identificar a percepção dos gestores, que atuam em uma mesma organização, sobre o uso e a extensão de mecanismos do sistema de controle gerencial. A pesquisa caracteriza-se como um estudo descritivo, de levantamento do tipo survey e com abordagem quantitativa dos dados. A empresa estudada é a BRF FOODS S.A., considerada de grande porte e com estrutura formalizada. A amostra da pesquisa compreendeu 31 gestores de alto escalão, contemplando diretores, supervisores e gerentes. Conclui-se que a organização em estudo possui estrutura administrativa e de produção formalizada, contudo, mesmo com tais características, nem todos os mecanismos do sistema de controle gerencial são disseminados e percebidos com uma mesma intensidade pelos gestores de diferentes unidades, como pode ser citado o relatório orçamentário, análise de variações, auditoria externa para qualidade dos padrões e procedimentos, comunicação horizontal, compartilhamento de recursos, sistema de monitoramento das tarefas e autonomia dos gestores. |
id |
SBEO-1_485a3521ad4c0e210f7365aa5cbae2b0 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:rbeo.emnuvens.com.br:article/162 |
network_acronym_str |
SBEO-1 |
network_name_str |
Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
spelling |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.AEstudos OrganizacionaisMecanismos de Gestão; Sistema de Controle; Percepção dos Gestores.Este estudo teve o objetivo identificar a percepção dos gestores, que atuam em uma mesma organização, sobre o uso e a extensão de mecanismos do sistema de controle gerencial. A pesquisa caracteriza-se como um estudo descritivo, de levantamento do tipo survey e com abordagem quantitativa dos dados. A empresa estudada é a BRF FOODS S.A., considerada de grande porte e com estrutura formalizada. A amostra da pesquisa compreendeu 31 gestores de alto escalão, contemplando diretores, supervisores e gerentes. Conclui-se que a organização em estudo possui estrutura administrativa e de produção formalizada, contudo, mesmo com tais características, nem todos os mecanismos do sistema de controle gerencial são disseminados e percebidos com uma mesma intensidade pelos gestores de diferentes unidades, como pode ser citado o relatório orçamentário, análise de variações, auditoria externa para qualidade dos padrões e procedimentos, comunicação horizontal, compartilhamento de recursos, sistema de monitoramento das tarefas e autonomia dos gestores.Sociedade Brasileira de Estudos OrganizacionaisDal Magro, Cristian BaúManfroi, LeossâniaGuze, RosaneLavarda, Carlos Eduardo Facin2019-05-02info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/16210.21583/2447-4851.rbeo.2019.v6n1.162Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 6, n. 1 (2019): Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; 102-1292447-4851reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionaisinstname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)instacron:SBEOporhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/162/pdfDireitos autorais 2019 Cristian Baú Dal Magro, Leossânia Manfroi, Rosane Guze, Carlos Eduardo Facin Lavardainfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-05-02T23:56:59Zoai:rbeo.emnuvens.com.br:article/162Revistahttp://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/indexhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/oai||rbeo@sbeo.org.br2447-48512447-4851opendoar:2019-05-02T23:56:59Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A |
title |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A |
spellingShingle |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A Dal Magro, Cristian Baú Estudos Organizacionais Mecanismos de Gestão; Sistema de Controle; Percepção dos Gestores. Dal Magro, Cristian Baú Estudos Organizacionais Mecanismos de Gestão; Sistema de Controle; Percepção dos Gestores. |
title_short |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A |
title_full |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A |
title_fullStr |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A |
title_full_unstemmed |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A |
title_sort |
Percepção dos Gestores sobre os Mecanismos do Sistema de Controle Gerencial: Um Estudo com Gestores da BRF FOODS S.A |
author |
Dal Magro, Cristian Baú |
author_facet |
Dal Magro, Cristian Baú Dal Magro, Cristian Baú Manfroi, Leossânia Guze, Rosane Lavarda, Carlos Eduardo Facin Manfroi, Leossânia Guze, Rosane Lavarda, Carlos Eduardo Facin |
author_role |
author |
author2 |
Manfroi, Leossânia Guze, Rosane Lavarda, Carlos Eduardo Facin |
author2_role |
author author author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
|
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Dal Magro, Cristian Baú Manfroi, Leossânia Guze, Rosane Lavarda, Carlos Eduardo Facin |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Estudos Organizacionais Mecanismos de Gestão; Sistema de Controle; Percepção dos Gestores. |
topic |
Estudos Organizacionais Mecanismos de Gestão; Sistema de Controle; Percepção dos Gestores. |
description |
Este estudo teve o objetivo identificar a percepção dos gestores, que atuam em uma mesma organização, sobre o uso e a extensão de mecanismos do sistema de controle gerencial. A pesquisa caracteriza-se como um estudo descritivo, de levantamento do tipo survey e com abordagem quantitativa dos dados. A empresa estudada é a BRF FOODS S.A., considerada de grande porte e com estrutura formalizada. A amostra da pesquisa compreendeu 31 gestores de alto escalão, contemplando diretores, supervisores e gerentes. Conclui-se que a organização em estudo possui estrutura administrativa e de produção formalizada, contudo, mesmo com tais características, nem todos os mecanismos do sistema de controle gerencial são disseminados e percebidos com uma mesma intensidade pelos gestores de diferentes unidades, como pode ser citado o relatório orçamentário, análise de variações, auditoria externa para qualidade dos padrões e procedimentos, comunicação horizontal, compartilhamento de recursos, sistema de monitoramento das tarefas e autonomia dos gestores. |
publishDate |
2019 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2019-05-02 |
dc.type.none.fl_str_mv |
|
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/162 10.21583/2447-4851.rbeo.2019.v6n1.162 |
url |
https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/162 |
identifier_str_mv |
10.21583/2447-4851.rbeo.2019.v6n1.162 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/162/pdf |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais |
publisher.none.fl_str_mv |
Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 6, n. 1 (2019): Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; 102-129 2447-4851 reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionais instname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO) instacron:SBEO |
instname_str |
Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO) |
instacron_str |
SBEO |
institution |
SBEO |
reponame_str |
Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
collection |
Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO) |
repository.mail.fl_str_mv |
||rbeo@sbeo.org.br |
_version_ |
1822183501865156608 |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
10.21583/2447-4851.rbeo.2019.v6n1.162 |