La Universidad Latinoamericana y la pertinencia de los Estudios Organizacionales para su estudio
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Brasileira de Estudos Organizacionais |
Texto Completo: | https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/322 |
Resumo: | Las universidades latinoamericanas enfrentan problemas inherentes a las especificidades de su entorno, que buscan responder mediante la adquisición de objetivos, procesos, lógica y estructuras; La interacción entre ellos en organizaciones complejas que se pueden analizar y comprender desde diferentes enfoques. Antes, el campo de los Estudios Organizacionales aborda varias contribuciones teóricas y actuales que son convenientes para el estudio de las universidades y sus problemas. En este sentido, el objetivo del trabajo es analizar la relevancia de los Estudios Organizacionales para un estudio alternativo de las universidades latinoamericanas. |
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La Universidad Latinoamericana y la pertinencia de los Estudios Organizacionales para su estudioEducación Superior; Estudios OrganizacionalesUniversidad latinoamericana; Estudios Organizacionales; Organización; Educación superior.Las universidades latinoamericanas enfrentan problemas inherentes a las especificidades de su entorno, que buscan responder mediante la adquisición de objetivos, procesos, lógica y estructuras; La interacción entre ellos en organizaciones complejas que se pueden analizar y comprender desde diferentes enfoques. Antes, el campo de los Estudios Organizacionales aborda varias contribuciones teóricas y actuales que son convenientes para el estudio de las universidades y sus problemas. En este sentido, el objetivo del trabajo es analizar la relevancia de los Estudios Organizacionales para un estudio alternativo de las universidades latinoamericanas. Sociedade Brasileira de Estudos OrganizacionaisRamos Luna, Lorena LitaiCadena López, Aydé2020-07-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/32210.21583/2447-4851.rbeo.2020.v7n1.322Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; v. 7, n. 1 (2020): Revista Brasileira de Estudos Organizacionais; 76-1192447-4851reponame:Revista Brasileira de Estudos Organizacionaisinstname:Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)instacron:SBEOspahttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/view/322/pdf_1https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/322/108https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/322/109https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/322/110https://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/article/downloadSuppFile/322/111Direitos autorais 2020 Lorena Litai Ramos Luna, Aydé Cadena Lópezinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-10-22T21:06:05Zoai:rbeo.emnuvens.com.br:article/322Revistahttp://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/indexhttps://rbeo.emnuvens.com.br/rbeo/oai||rbeo@sbeo.org.br2447-48512447-4851opendoar:2020-10-22T21:06:05Revista Brasileira de Estudos Organizacionais - Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO)false |
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