Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Harzheim, Erno
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Martins José dos Santos, Caroline, Pereira D’Avila, Otávio, Wollmann, Lucas, Pinto, Luiz Felipe
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online)
Texto Completo: https://www.rbmfc.org.br/rbmfc/article/view/2354
Resumo: The year was 2019. It marked the foundations for a profound Primary Health Care (PHC) Reform in Brazil. The challenges faced through this were the lack of real PHC political prioritization, insufficient PHC funding and focused on the service structure, obstacles to first contact access, the shortage of qualified professionals, the need for greater PHC computerization and the lack of integration of clinical data. Also, the clinical fragility and the need to expand the professional scope and the lack of quality information for clinical and managerial decision making. Actions were directed to each of these challenges, and the Ministry of Health’s Secretariat of Primary Health Care created systemic and integrated strategies which represented structural changes and investments in clinical governance to transform Brazilian PHC, ensuring more and better health for the population, with transparent and technical mechanisms for its financing, organization, provision, monitoring and evaluation.
id SBMFC-1_9fe7a9fabb6934b46427ec7e7efa15dc
oai_identifier_str oai:ojs.rbmfc.org.br:article/2354
network_acronym_str SBMFC-1
network_name_str Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online)
repository_id_str
spelling Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health ProgramBases para la Reforma de la Atención Primaria de Salud en Brasil en 2019: cambios estructurales después de 25 años del Programa de Salud FamiliaBases para a Reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019: mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da FamíliaPrimary Health CareFamily Health StrategyMinistry of HealthBrazil.Atención Primaria de SaludEstrategia de Salud FamiliarMinisterio de SaludBrasilAtenção Primária à SaúdeEstratégia de Saúde da FamíliaMinistério da SaúdeBrasilThe year was 2019. It marked the foundations for a profound Primary Health Care (PHC) Reform in Brazil. The challenges faced through this were the lack of real PHC political prioritization, insufficient PHC funding and focused on the service structure, obstacles to first contact access, the shortage of qualified professionals, the need for greater PHC computerization and the lack of integration of clinical data. Also, the clinical fragility and the need to expand the professional scope and the lack of quality information for clinical and managerial decision making. Actions were directed to each of these challenges, and the Ministry of Health’s Secretariat of Primary Health Care created systemic and integrated strategies which represented structural changes and investments in clinical governance to transform Brazilian PHC, ensuring more and better health for the population, with transparent and technical mechanisms for its financing, organization, provision, monitoring and evaluation.El año era 2019. Marcó la estructuración de las bases para una reforma profunda en la Atención Primaria de Salud (APS) en Brasil. Los desafíos enfrentados a través de esta reforma fueron la falta de una priorización política real de APS, fondos insuficientes de APS y centrados en la estructura del servicio, obstáculos para el acceso de primer contacto, la escasez de profesionales calificados, la necesidad de una mayor informatización de APS y la falta de integración de datos clínicos, la fragilidad clínica y la necesidad de ampliar el alcance profesional y la falta de información de calidad para la toma de decisiones clínicas y gerenciales. Con acciones dirigidas a cada uno de estos desafíos, la Secretaría de Atención Primaria de Salud del Ministerio de Salud creó estrategias sistémicas e integradas que representan cambios estructurales e inversiones en la gobernanza clínica para transformar la APS brasileña, garantizando más y mejor salud para la población, con mecanismos transparentes y técnicos para su financiación, organización, provisión, seguimiento y evaluación.O ano de 2019 marcou a estruturação das bases para uma profunda reforma na Atenção Primária à Saúde (APS) do Brasil. Os desafios enfrentados através dessa reforma foram a falta de priorização política real da APS, o financiamento insuficiente da APS e focado na estrutura de serviços, os obstáculos ao acesso de primeiro contato, a escassez de profissionais qualificados, a necessidade de maior informatização da APS e a ausência de integração de dados clínicos, a fragilidade clínica e necessidade de ampliação do escopo profissional e a falta de informação de qualidade para tomada de decisão clínica e gerencial. Com ações direcionadas a cada um desses desafios, a Secretaria de Atenção Primária à Saúde do Ministério da Saúde criou estratégias sistêmicas e integradas entre si que representam mudanças estruturantes e investimentos em governança clínica para transformar a APS brasileira, garantindo mais e melhor saúde para a população, com mecanismos transparentes e técnicos para seu financiamento, organização, oferta, monitoramento e avaliação.Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)2020-04-24info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPerspectivas; Perspectiveapplication/pdfhttps://www.rbmfc.org.br/rbmfc/article/view/235410.5712/rbmfc15(42)2354Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade; Vol. 15 No. 42 (2020); 2354Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade; Vol. 15 Núm. 42 (2020); 2354Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade; v. 15 n. 42 (2020); 23542179-79941809-5909reponame:Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online)instname:Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)instacron:SBMFCporhttps://www.rbmfc.org.br/rbmfc/article/view/2354/1528Copyright (c) 2020 Erno Harzheim, Caroline Martins José dos Santos, Otávio Pereira D’Avila, Lucas Wollmann, Luiz Felipe Pintoinfo:eu-repo/semantics/openAccessHarzheim, Erno Martins José dos Santos, CarolinePereira D’Avila, Otávio Wollmann, LucasPinto, Luiz Felipe 2020-08-18T18:19:41Zoai:ojs.rbmfc.org.br:article/2354Revistahttp://www.rbmfc.org.br/index.php/rbmfchttps://www.rbmfc.org.br/rbmfc/oai||david@sbmfc.org.br2179-79941809-5909opendoar:2020-08-18T18:19:41Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online) - Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)false
dc.title.none.fl_str_mv Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
Bases para la Reforma de la Atención Primaria de Salud en Brasil en 2019: cambios estructurales después de 25 años del Programa de Salud Familia
Bases para a Reforma da Atenção Primária à Saúde no Brasil em 2019: mudanças estruturantes após 25 anos do Programa de Saúde da Família
title Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
spellingShingle Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
Harzheim, Erno
Primary Health Care
Family Health Strategy
Ministry of Health
Brazil.
Atención Primaria de Salud
Estrategia de Salud Familiar
Ministerio de Salud
Brasil
Atenção Primária à Saúde
Estratégia de Saúde da Família
Ministério da Saúde
Brasil
title_short Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
title_full Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
title_fullStr Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
title_full_unstemmed Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
title_sort Bases for Brazilian Primary Health Care Reform in 2019: structural changes after 25 years of the Family Health Program
author Harzheim, Erno
author_facet Harzheim, Erno
Martins José dos Santos, Caroline
Pereira D’Avila, Otávio
Wollmann, Lucas
Pinto, Luiz Felipe
author_role author
author2 Martins José dos Santos, Caroline
Pereira D’Avila, Otávio
Wollmann, Lucas
Pinto, Luiz Felipe
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Harzheim, Erno
Martins José dos Santos, Caroline
Pereira D’Avila, Otávio
Wollmann, Lucas
Pinto, Luiz Felipe
dc.subject.por.fl_str_mv Primary Health Care
Family Health Strategy
Ministry of Health
Brazil.
Atención Primaria de Salud
Estrategia de Salud Familiar
Ministerio de Salud
Brasil
Atenção Primária à Saúde
Estratégia de Saúde da Família
Ministério da Saúde
Brasil
topic Primary Health Care
Family Health Strategy
Ministry of Health
Brazil.
Atención Primaria de Salud
Estrategia de Salud Familiar
Ministerio de Salud
Brasil
Atenção Primária à Saúde
Estratégia de Saúde da Família
Ministério da Saúde
Brasil
description The year was 2019. It marked the foundations for a profound Primary Health Care (PHC) Reform in Brazil. The challenges faced through this were the lack of real PHC political prioritization, insufficient PHC funding and focused on the service structure, obstacles to first contact access, the shortage of qualified professionals, the need for greater PHC computerization and the lack of integration of clinical data. Also, the clinical fragility and the need to expand the professional scope and the lack of quality information for clinical and managerial decision making. Actions were directed to each of these challenges, and the Ministry of Health’s Secretariat of Primary Health Care created systemic and integrated strategies which represented structural changes and investments in clinical governance to transform Brazilian PHC, ensuring more and better health for the population, with transparent and technical mechanisms for its financing, organization, provision, monitoring and evaluation.
publishDate 2020
dc.date.none.fl_str_mv 2020-04-24
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Perspectivas; Perspective
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.rbmfc.org.br/rbmfc/article/view/2354
10.5712/rbmfc15(42)2354
url https://www.rbmfc.org.br/rbmfc/article/view/2354
identifier_str_mv 10.5712/rbmfc15(42)2354
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.rbmfc.org.br/rbmfc/article/view/2354/1528
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)
publisher.none.fl_str_mv Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)
dc.source.none.fl_str_mv Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade; Vol. 15 No. 42 (2020); 2354
Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade; Vol. 15 Núm. 42 (2020); 2354
Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade; v. 15 n. 42 (2020); 2354
2179-7994
1809-5909
reponame:Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online)
instname:Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)
instacron:SBMFC
instname_str Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)
instacron_str SBMFC
institution SBMFC
reponame_str Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online)
collection Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online)
repository.name.fl_str_mv Revista Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (Online) - Sociedade Brasileira de Medicina de Família e Comunidade (SBMFC)
repository.mail.fl_str_mv ||david@sbmfc.org.br
_version_ 1752122109552754688