Alinhamento entre prioridades estratégicas competitivas e de produção: um estudo exploratório no polo de calçados infantis de Birigui-SP.
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Tese |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSCAR |
Texto Completo: | https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/9891 |
Resumo: | Thinking about organizational strategies today is not an easy task, either because of the complexity of the scenarios presented or because of the multiplicity of approaches present in the vast literature on the subject. In the dynamics of global markets, the strategic management of productive operations gains evidence as an essential practice to obtain competitive advantage in organizations. In this context, if the organizational strategy is designed without considering the internal and external environment of the organization, nor the importance of strategic alignment, the company runs the risk of maintaining costly and inefficient activities and processes that can generate unnecessary costs and waste valuable organizational resources . This paper deals with the main concepts of competitive strategy and production, and its main objective is to analyze the competitive and production strategies of companies in the industrial footwear sector of the Birigui-SP region and show evidence of strategic alignment from a proposed conceptual framework. The study adopted a qualitative quantitative research approach through triangulation, associating the survey methods and the case study. The results were significant, through which it was possible to identify the competitive and production strategies of some footwear companies, as well as to consolidate evidence of strategic alignment involving a footwear company and three of its main suppliers. |
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In this context, if the organizational strategy is designed without considering the internal and external environment of the organization, nor the importance of strategic alignment, the company runs the risk of maintaining costly and inefficient activities and processes that can generate unnecessary costs and waste valuable organizational resources . This paper deals with the main concepts of competitive strategy and production, and its main objective is to analyze the competitive and production strategies of companies in the industrial footwear sector of the Birigui-SP region and show evidence of strategic alignment from a proposed conceptual framework. The study adopted a qualitative quantitative research approach through triangulation, associating the survey methods and the case study. The results were significant, through which it was possible to identify the competitive and production strategies of some footwear companies, as well as to consolidate evidence of strategic alignment involving a footwear company and three of its main suppliers.Pensar estratégias organizacionais na atualidade não é uma tarefa fácil, tanto pela complexidade dos cenários que se apresentam, como pela multiplicidade de enfoques presentes na vasta literatura sobre o assunto. Na dinâmica dos mercados globais, a gestão estratégica das operações produtivas ganha evidência como prática essencial para obtenção da vantagem competitiva nas organizações. Neste contexto, se a estratégia organizacional for concebida sem considerar o ambiente interno e externo à organização, nem tampouco a importância do alinhamento estratégico, a empresa corre o risco de manter atividades e processos dispendiosos e ineficazes que podem gerar custos desnecessários e desperdiçar recursos organizacionais valiosos. Este trabalho aborda os principais conceitos sobre estratégia competitiva e de produção, e tem como objetivo principal analisar as estratégias competitivas e de produção das empresas do setor de calçados infantis do polo industrial da região de Birigui-SP e mostrar evidências de alinhamento estratégico a partir de um framework conceitual proposto. O estudo adotou uma abordagem de pesquisa mista quali-quanti por meio da triangulação, associando os métodos survey e o estudo de caso. Os resultados foram significativos, por meio dos quais foi possível identificar as estratégias competitivas e de produção de algumas empresas do setor calçadista, bem como, consolidar evidências de alinhamento estratégico envolvendo uma empresa produtora de calçados e três de seus principais fornecedores.Não recebi financiamentoporUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEPUFSCarEstratégia competitivaEstratégia de produçãoAlinhamento estratégicoIndústria de calçadosCompetitive strategyProduction strategyStrategic alignmentFootwear industryENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOAlinhamento entre prioridades estratégicas competitivas e de produção: um estudo exploratório no polo de calçados infantis de Birigui-SP.Alignment between competitive and production strategic priorities: an exploratory study in the infantile footwear industry of Birigui-SP.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisOnline600a9ae19f1-cd33-455e-866c-5ec36972adcdinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARORIGINALTESE DOUTORADO - GLAUCO.pdfTESE DOUTORADO - GLAUCO.pdfTese Completaapplication/pdf1404673https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/9891/1/TESE%20DOUTORADO%20-%20GLAUCO.pdfaa2caccabb81f1e5010cae0520e47a7bMD51Carta Comprovante.pdfCarta Comprovante.pdfCarta Comprovanteapplication/pdf301160https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/9891/2/Carta%20Comprovante.pdfdc434f00853d0c12e1c5cfac52c67749MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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