Gestão de conflitos em organizações públicas: uma análise em órgãos municipais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Witzel, Ana Claudia Paes
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSCAR
Texto Completo: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/13220
Resumo: Internal conflicts in organizations can interfere directly or indirectly in the organizational environment and in work relations. In this line, it is important to study conflict management by Human Resources Manager, as well as the analysis of the possibility of using consensual methods as management alternatives related to prevention practices, and the management of internal conflicts involving public servants. The general objective of the present research is to identify in the municipal public agencies which are the main internal conflicts and their possible consequences, to then verify if it exists and how it is carried out by the managers. Therefore, the bibliography review deals with conflicts, organizational culture, people management and conflict management, followed by a Systematic Bibliographic Review specifically on conflict management in Public Administration. Next, a field study was carried out in municipal indirect administration in the cities of São Carlos, Araraquara and Rio Claro. In this way, it was possible to observe the predominance of conflicts related to the content and process of the tasks and, although it was verified the lack of specific and institutional mechanisms for conflict management in the government agencies studied, it was possible to observe the existence of professionals trained in conflict management , mainly the managers of the Human Resources Manager. As general conflict management techniques, the agencies studied make use of dialogue and communication mechanisms, in addition to mediation and negotiation practiced by managers, including Human Resources Manager and technical area chefs.
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The general objective of the present research is to identify in the municipal public agencies which are the main internal conflicts and their possible consequences, to then verify if it exists and how it is carried out by the managers. Therefore, the bibliography review deals with conflicts, organizational culture, people management and conflict management, followed by a Systematic Bibliographic Review specifically on conflict management in Public Administration. Next, a field study was carried out in municipal indirect administration in the cities of São Carlos, Araraquara and Rio Claro. In this way, it was possible to observe the predominance of conflicts related to the content and process of the tasks and, although it was verified the lack of specific and institutional mechanisms for conflict management in the government agencies studied, it was possible to observe the existence of professionals trained in conflict management , mainly the managers of the Human Resources Manager. As general conflict management techniques, the agencies studied make use of dialogue and communication mechanisms, in addition to mediation and negotiation practiced by managers, including Human Resources Manager and technical area chefs.Os conflitos internos nas organizações podem interferir direta ou indiretamente no ambiente organizacional e nas relações do trabalho. Nessa linha, é importante o estudo da gestão de conflitos pelos gestores de pessoas, bem como a análise de possibilidade de uso dos métodos consensuais como alternativas de gestão relacionadas às práticas de prevenção, e administração dos conflitos internos envolvendo os servidores públicos. O objetivo geral da presente pesquisa é identificar nos órgãos públicos municipais quais são os principais conflitos internos e suas possíveis consequências, para então verificar se existe e como é realizada sua administração pelos gestores. Para tanto, a revisão da bibliografia versa sobre conflitos, cultura organizacional, gestão de pessoas e gestão de conflitos, seguido de uma Revisão Bibliográfica Sistemática especificamente sobre gestão de conflitos na Administração Pública. A seguir, foi realizado uma pesquisa de campo em órgãos municipais da administração indireta das cidades de São Carlos, Araraquara e Rio Claro. Deste modo, foi possível observar a predominância de conflitos relacionados ao conteúdo e ao processo das tarefas e, embora constatada a inexistência de mecanismos específicos e institucionais destinados à gestão de conflitos nos órgãos estudados, foi possível observar a existência de profissionais capacitados em gestão de conflitos, principalmente os gerentes da área de gestão de pessoas. Como técnicas gerais de gestão de conflitos, os órgãos estudados se valem dos mecanismos de diálogo e de comunicação, além de técnicas de mediação e negociação praticadas pelos gestores, incluindo os gerentes de gestão de pessoas e chefes de áreas técnicas.Não recebi financiamentoporUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos - PPGGOSPUFSCarAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessConflitosGestão de conflitosAdministração pública municipal.ConflictsConflict managementMunicipal public administrationCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::ORGANIZACOES PUBLICASGestão de conflitos em organizações públicas: uma análise em órgãos municipaisConflict management in public organizations: an analysis in municipal institutionsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis600a86e7dc0-f2cb-4eb1-8952-b9a3617b1f59reponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARORIGINALDissertação_Ana Claudia Paes Witzel.pdfDissertação_Ana Claudia Paes Witzel.pdfapplication/pdf1269543https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13220/1/Disserta%c3%a7%c3%a3o_Ana%20Claudia%20Paes%20Witzel.pdff0c3b902fa094807298366ecbea26ea8MD51Carta_versão final_assinada.pdfCarta_versão final_assinada.pdfCarta versão final dissertaçãoapplication/pdf1462588https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13220/2/Carta_vers%c3%a3o%20final_assinada.pdf6f3703acce1d942416670de28d9ed1a3MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13220/3/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD53TEXTDissertação_Ana Claudia Paes Witzel.pdf.txtDissertação_Ana Claudia Paes Witzel.pdf.txtExtracted texttext/plain234547https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13220/4/Disserta%c3%a7%c3%a3o_Ana%20Claudia%20Paes%20Witzel.pdf.txtc2227432093ded312379ecdcf2c12223MD54Carta_versão final_assinada.pdf.txtCarta_versão final_assinada.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13220/6/Carta_vers%c3%a3o%20final_assinada.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD56THUMBNAILDissertação_Ana Claudia Paes Witzel.pdf.jpgDissertação_Ana Claudia Paes Witzel.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5636https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13220/5/Disserta%c3%a7%c3%a3o_Ana%20Claudia%20Paes%20Witzel.pdf.jpg682cfe2fe25e179f7c1affc9f9b60c45MD55Carta_versão final_assinada.pdf.jpgCarta_versão final_assinada.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13160https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/13220/7/Carta_vers%c3%a3o%20final_assinada.pdf.jpga0cc58508ae04527e019cbf75fd2adf1MD57ufscar/132202023-09-18 18:32:00.256oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/13220Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222023-09-18T18:32Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false
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