Benchmarking: produtividade da mão de obra na execução de sistemas prediais hidráulicos e sanitários
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSCAR |
Texto Completo: | https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/16332 |
Resumo: | The management of labor productivity by civil construction companies has a great importance when considering the need to meet deadlines for the execution of services and, consequently, their maintenance in a competitive market, such as the construction industry. This work objective was to obtain indicators of labor productivity management in the execution of Hydraulic and Sanitary Building Systems based on primary data of labor productivity indicators (Daily, Cumulative and RUP(Cum-Pot)) obtained from bibliographies. The labor productivity management indicators called Disruption Index and Performance Ratio were calculated, as well as the establishment of benchmarking considering all the indicators involved for the tasks/subtasks inherent to the execution of the Hydraulic and Sanitary Building Systems. As a result, the following stand out: a) the excellent correlation between the Disruption Index (DI) and the Performance Ratio (PR), insofar as the higher this index, the worse the Performance Ratio, b) in relation to the Disruption Index, most of the subtasks were in the "Acceptable" Category; followed by the Category "Warning sign"; c) in relation to PR, it was observed that all tasks (two in total) in which kits were used in their execution had PR lower than the general PR. The main contribution of this work consisted in the establishment of indicators of labor productivity management, applied to Hydraulic and Sanitary Building Systems, whose procedure can be applied to other construction services. |
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This work objective was to obtain indicators of labor productivity management in the execution of Hydraulic and Sanitary Building Systems based on primary data of labor productivity indicators (Daily, Cumulative and RUP(Cum-Pot)) obtained from bibliographies. The labor productivity management indicators called Disruption Index and Performance Ratio were calculated, as well as the establishment of benchmarking considering all the indicators involved for the tasks/subtasks inherent to the execution of the Hydraulic and Sanitary Building Systems. As a result, the following stand out: a) the excellent correlation between the Disruption Index (DI) and the Performance Ratio (PR), insofar as the higher this index, the worse the Performance Ratio, b) in relation to the Disruption Index, most of the subtasks were in the "Acceptable" Category; followed by the Category "Warning sign"; c) in relation to PR, it was observed that all tasks (two in total) in which kits were used in their execution had PR lower than the general PR. The main contribution of this work consisted in the establishment of indicators of labor productivity management, applied to Hydraulic and Sanitary Building Systems, whose procedure can be applied to other construction services.A gestão da produtividade da mão de obra por empresas de construção civil é de grande importância quando se considera a necessidade de cumprimento de prazos de execução dos serviços e, consequentente, sua manutenção num mercado competitivo, como é o da construção civil. Este trabalho teve como objetivo a obtenção de indicadores de gestão da produtividade da mão de obra na execução dos Sistemas Prediais Hidráulicos e Sanitários com base em dados primários de indicadores de produtividade da mão de obra (Diária, Cumulativa e RUP(Cum-Pot)) obtidos em bibliografias. Foram calculados os indicadores de gestão da produtividade da mão de obra denominados Índice de Anormalidades e Indicador de Desempenho, assim como o estabelecimento de benchmarking de todos os indicadores envolvidos para as tarefas/subtarefas inerentes à execução dos Sistemas Prediais Hidráulicos e Sanitários. Como resultados, destacam-se: a) a excelente correlação entre o Índice de Anormalidade (IA) e o Indicador de Desempenho (ID), na medida em que quanto maior este índice, pior o Indicador de Desempenho, b) em relação ao Índice de Anormalidade, criou-se categorias para classificação quanto a faixa de valor do Indicador, indo de “Aceitável”, “Sinal de alerta”, “Preocupante” a “Ações corretivas”. A maioria das subtarefas se situou na faixa de IA “Aceitável”; seguida da faixa de IA “Sinal de Alerta”; c) em relação ao ID, observou-se que todas as tarefas (duas no total) em que se utilizou kits na sua execução apresentaram ID inferior ao ID geral. A principal contribuição deste trabalho consistiu no estabelecimento dos indicadores de gestão da produtividade da mão de obra, aplicado aos Sistemas Prediais Hidráulicos e Sanitários, cujo procedimento pode ser aplicado a outros serviços de construção.Não recebi financiamentoporUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosEngenharia Civil - ECivUFSCarAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessIndicador de anormalidadesIndicador de desempenhoProdutividade da mão de obraIndicadoresBenchmarkingDisruption IndexPerformance RatioLabor productivityIndicatorsENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVILBenchmarking: produtividade da mão de obra na execução de sistemas prediais hidráulicos e sanitáriosBenchmarking: hydraulic and sanitary systems labor productivityinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis60060064cc33b3-c5c5-46c2-b97d-0dde8b5a3fb3reponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16332/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52ORIGINALTCC Gabriel Malvicino para homologação.pdfTCC Gabriel Malvicino para homologação.pdfTCCapplication/pdf1691348https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16332/1/TCC%20Gabriel%20Malvicino%20para%20homologa%c3%a7%c3%a3o.pdfcec9ba05103956a3e050aa55229e5c31MD51TEXTTCC Gabriel Malvicino para homologação.pdf.txtTCC Gabriel Malvicino para homologação.pdf.txtExtracted texttext/plain154492https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16332/3/TCC%20Gabriel%20Malvicino%20para%20homologa%c3%a7%c3%a3o.pdf.txtf90e57295c25bcac02ecb0117aeea3c9MD53THUMBNAILTCC Gabriel Malvicino para homologação.pdf.jpgTCC Gabriel Malvicino para homologação.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6028https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/16332/4/TCC%20Gabriel%20Malvicino%20para%20homologa%c3%a7%c3%a3o.pdf.jpg72ccf66631f903a6f77445aa35bc88cbMD54ufscar/163322023-09-18 18:32:28.636oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/16332Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222023-09-18T18:32:28Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false |
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