Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSCAR |
Texto Completo: | https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220 |
Resumo: | This dissertation aims to understand the organizational dynamics of https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220a startup in the IT segment by exploring the controversies between human, non-human and organizational actants. By organizational dynamics, we understand both the daily activities of the organization and the more structural transformations that occur in the medium or long term. In order to achieve the general objective, the following specific objectives were established: (1) to use the cartography of controversies to explore the conflicts between actors of different natures (actants) in different scales of analysis; to identify the (2) organizational, (3) human and (4) non-human actors who form part of the hybrid network of Firm X. Also, to establish, when applicable, the relationships these different types of actants have with each other. Finally, the last specific objective is: (5) to carry out the longitudinal analysis of the Controversies of Company X to understand the dynamics of its temporal progression. The theoretical and epistemological foundations used for the analysis of our work were, above all, Actor-Network Theory and Ethnomethodology. The operationalization of the research was based on the semantic analysis of a pluralistic informational corpus, consisting of interviews, discussion groups, secondary data and field practices. The results of the research point to a very intense and controversial organizational dynamics in the analyzed startup. The main controversies identified surround the following themes: identity, gender, professional attitude, work practices, information security, technological rivalries and the notions of freedom and equality. |
id |
SCAR_78ecddfce73628586ada82cd02bce475 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/11220 |
network_acronym_str |
SCAR |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFSCAR |
repository_id_str |
4322 |
spelling |
Ferratti, Gustavo MendonçaSacomano Neto, Máriohttp://lattes.cnpq.br/0000793038362058http://lattes.cnpq.br/06057530336624532607aadd-41e0-4c8e-b09a-596b1c710ba22019-04-12T14:01:17Z2019-04-12T14:01:17Z2019-02-21FERRATTI, Gustavo Mendonça. Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2019. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220.https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220This dissertation aims to understand the organizational dynamics of https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220a startup in the IT segment by exploring the controversies between human, non-human and organizational actants. By organizational dynamics, we understand both the daily activities of the organization and the more structural transformations that occur in the medium or long term. In order to achieve the general objective, the following specific objectives were established: (1) to use the cartography of controversies to explore the conflicts between actors of different natures (actants) in different scales of analysis; to identify the (2) organizational, (3) human and (4) non-human actors who form part of the hybrid network of Firm X. Also, to establish, when applicable, the relationships these different types of actants have with each other. Finally, the last specific objective is: (5) to carry out the longitudinal analysis of the Controversies of Company X to understand the dynamics of its temporal progression. The theoretical and epistemological foundations used for the analysis of our work were, above all, Actor-Network Theory and Ethnomethodology. The operationalization of the research was based on the semantic analysis of a pluralistic informational corpus, consisting of interviews, discussion groups, secondary data and field practices. The results of the research point to a very intense and controversial organizational dynamics in the analyzed startup. The main controversies identified surround the following themes: identity, gender, professional attitude, work practices, information security, technological rivalries and the notions of freedom and equality.O presente trabalho tem por objetivo geral investigar a dinâmica organizacional de uma startup do segmento de TI a partir das controvérsias entre actantes humanos, não-humanos e organizacionais. Por dinâmica organizacional, compreendemos tanto as atividades cotidianas da organização quanto as transformações mais estruturais que ocorrem a médio ou longo-prazo. Para atingir o objetivo geral, estabeleceu-se como objetivos específicos: (1) utilizar a cartografia de controvérsias para analisar os conflitos entre atores de diversas naturezas (actantes) e em diferentes escalas de análise; elencar os principais actantes (2) organizacionais, (3) humanos e (4) não-humanos que fazem parte da rede híbrida da Empresa X e estabelecer, quando houver, as relações que esses diferentes tipos de actantes têm entre si; por fim, busca-se (5) efetuar a análise longitudinal das controvérsias da Empresa X para caracterizar a dinâmica de sua progressão temporal. Os fundamentos teóricos e epistemológicos utilizados para a análise do nosso trabalho foram, sobretudo, a Teoria do Ator-Rede e a Etnometodologia. A operacionalização da pesquisa se deu a partir da análise semântica de um corpus informacional pluralístico, constituído de entrevistas, grupos de discussão, dados secundários e observação de campo. Os resultados da pesquisa apontam para uma dinâmica organizacional bastante intensa e cheia de controvérsias na startup analisada, como por exemplo: questões de identidade, gênero, postura profissional, regime de trabalho, segurança da informação, rivalidades tecnológicas e a noção de liberdade e igualdade.Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)CAPES: Código do Financiamento 001porUniversidade Federal de São CarlosCâmpus São CarlosPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEPUFSCarStartupActanteDinâmica organizacionalCartografia de controvérsiasTeoria do ator-redeEtnometodologiaStartupDynamicsControversy cartographyActor-network theoryEthnomethodologyStartupActanteDinámica organizacionalCartografía de controversiasTeoría del actor-redEtnometodologíaCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOSCIENCIAS HUMANAS::ANTROPOLOGIACIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIACIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAOControvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-RedeControversies and Transformations: Analysis of the Dynamics of an IT Startup by Actor-Network TheoryControversias y Transformaciones: Análisis de la Dinámica de una Startup de TI por la Teoría del Actor-RedControverses et Transformations: Analyse de la Dynamique d'une Start-up Informatique par la Théorie de L'acteur-Réseauinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisOnline6006005b5874ba-75e3-4af9-ac78-12fd1ebbe41ainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFSCARinstname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)instacron:UFSCARLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81957https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/6/license.txtae0398b6f8b235e40ad82cba6c50031dMD56ORIGINALFERRATTI_Gustavo_20191.pdfFERRATTI_Gustavo_20191.pdfapplication/pdf6832680https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/7/FERRATTI_Gustavo_20191.pdfca3bd38690d6160a0e4ff6e632540e25MD57TEXTFERRATTI_Gustavo_20191.pdf.txtFERRATTI_Gustavo_20191.pdf.txtExtracted texttext/plain926431https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/8/FERRATTI_Gustavo_20191.pdf.txt7877ec052afce24b310801755c3749acMD58THUMBNAILFERRATTI_Gustavo_20191.pdf.jpgFERRATTI_Gustavo_20191.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg16163https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/9/FERRATTI_Gustavo_20191.pdf.jpg6b98404e1086b29011d43f92dbf9ca0eMD59ufscar/112202023-09-18 18:31:21.511oai:repositorio.ufscar.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufscar.br/oai/requestopendoar:43222023-09-18T18:31:21Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR)false |
dc.title.por.fl_str_mv |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede |
dc.title.alternative.eng.fl_str_mv |
Controversies and Transformations: Analysis of the Dynamics of an IT Startup by Actor-Network Theory |
dc.title.alternative.spa.fl_str_mv |
Controversias y Transformaciones: Análisis de la Dinámica de una Startup de TI por la Teoría del Actor-Red |
dc.title.alternative.fre.fl_str_mv |
Controverses et Transformations: Analyse de la Dynamique d'une Start-up Informatique par la Théorie de L'acteur-Réseau |
title |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede |
spellingShingle |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede Ferratti, Gustavo Mendonça Startup Actante Dinâmica organizacional Cartografia de controvérsias Teoria do ator-rede Etnometodologia Startup Dynamics Controversy cartography Actor-network theory Ethnomethodology Startup Actante Dinámica organizacional Cartografía de controversias Teoría del actor-red Etnometodología CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS CIENCIAS HUMANAS::ANTROPOLOGIA CIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIA CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO |
title_short |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede |
title_full |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede |
title_fullStr |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede |
title_full_unstemmed |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede |
title_sort |
Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede |
author |
Ferratti, Gustavo Mendonça |
author_facet |
Ferratti, Gustavo Mendonça |
author_role |
author |
dc.contributor.authorlattes.por.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/0605753033662453 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Ferratti, Gustavo Mendonça |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Sacomano Neto, Mário |
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/0000793038362058 |
dc.contributor.authorID.fl_str_mv |
2607aadd-41e0-4c8e-b09a-596b1c710ba2 |
contributor_str_mv |
Sacomano Neto, Mário |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Startup Actante Dinâmica organizacional Cartografia de controvérsias Teoria do ator-rede Etnometodologia |
topic |
Startup Actante Dinâmica organizacional Cartografia de controvérsias Teoria do ator-rede Etnometodologia Startup Dynamics Controversy cartography Actor-network theory Ethnomethodology Startup Actante Dinámica organizacional Cartografía de controversias Teoría del actor-red Etnometodología CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS CIENCIAS HUMANAS::ANTROPOLOGIA CIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIA CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Startup Dynamics Controversy cartography Actor-network theory Ethnomethodology |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Startup Actante Dinámica organizacional Cartografía de controversias Teoría del actor-red Etnometodología |
dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DE RECURSOS HUMANOS CIENCIAS HUMANAS::ANTROPOLOGIA CIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIA CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO |
description |
This dissertation aims to understand the organizational dynamics of https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220a startup in the IT segment by exploring the controversies between human, non-human and organizational actants. By organizational dynamics, we understand both the daily activities of the organization and the more structural transformations that occur in the medium or long term. In order to achieve the general objective, the following specific objectives were established: (1) to use the cartography of controversies to explore the conflicts between actors of different natures (actants) in different scales of analysis; to identify the (2) organizational, (3) human and (4) non-human actors who form part of the hybrid network of Firm X. Also, to establish, when applicable, the relationships these different types of actants have with each other. Finally, the last specific objective is: (5) to carry out the longitudinal analysis of the Controversies of Company X to understand the dynamics of its temporal progression. The theoretical and epistemological foundations used for the analysis of our work were, above all, Actor-Network Theory and Ethnomethodology. The operationalization of the research was based on the semantic analysis of a pluralistic informational corpus, consisting of interviews, discussion groups, secondary data and field practices. The results of the research point to a very intense and controversial organizational dynamics in the analyzed startup. The main controversies identified surround the following themes: identity, gender, professional attitude, work practices, information security, technological rivalries and the notions of freedom and equality. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2019-04-12T14:01:17Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2019-04-12T14:01:17Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2019-02-21 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.citation.fl_str_mv |
FERRATTI, Gustavo Mendonça. Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2019. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220. |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220 |
identifier_str_mv |
FERRATTI, Gustavo Mendonça. Controvérsias e transformações: análise da dinâmica de uma Startup de TI pela Teoria do Ator-Rede. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2019. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220. |
url |
https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/11220 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.confidence.fl_str_mv |
600 600 |
dc.relation.authority.fl_str_mv |
5b5874ba-75e3-4af9-ac78-12fd1ebbe41a |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de São Carlos Câmpus São Carlos |
dc.publisher.program.fl_str_mv |
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEP |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UFSCar |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de São Carlos Câmpus São Carlos |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFSCAR instname:Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) instacron:UFSCAR |
instname_str |
Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) |
instacron_str |
UFSCAR |
institution |
UFSCAR |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFSCAR |
collection |
Repositório Institucional da UFSCAR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/6/license.txt https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/7/FERRATTI_Gustavo_20191.pdf https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/8/FERRATTI_Gustavo_20191.pdf.txt https://repositorio.ufscar.br/bitstream/ufscar/11220/9/FERRATTI_Gustavo_20191.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
ae0398b6f8b235e40ad82cba6c50031d ca3bd38690d6160a0e4ff6e632540e25 7877ec052afce24b310801755c3749ac 6b98404e1086b29011d43f92dbf9ca0e |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFSCAR - Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1802136355422076928 |