APEART : uma proposta de implantação da área de recursos humanos = Education project association of the temporary rural worker : a proposal to implement human resource

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Martos, Sirlei Rose
Data de Publicação: 2002
Outros Autores: Stefano, Silvio Roberto, Gomes Filho, Antonio Costa
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do STJ
Texto Completo: http://bdjur.stj.jus.br/dspace/handle/2011/18434
Resumo: A era da informação é marcada por grandes transformações e pelos desafios enfrentados pelas organizações. A principal estratégia adotada pelas empresas deve ser o investimento em seus colaboradores, tanto profissionalmente quanto em sua criatividade e sua participação efetiva no trabalho, uma vez que as pessoas são vistas como principal diferencial competitivo de uma organização. Para que uma organização possa administrar com eficiência e eficácia seu capital humano, faz-se necessária a Gestão Profissional de seus colaboradores. Propõe a implantação da área de recursos humanos na APEART - Associação Projeto Educação do Assalariado Rural Temporário. A pesquisa exploratória foi realizada por meio de observações diretas e entrevistas não estruturadas. Os resultados obtidos sugerem a viabilidade da implantação da área de recursos humanos como estratégia para desenvolvimento e profissionalização da organização.
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Para que uma organização possa administrar com eficiência e eficácia seu capital humano, faz-se necessária a Gestão Profissional de seus colaboradores. Propõe a implantação da área de recursos humanos na APEART - Associação Projeto Educação do Assalariado Rural Temporário. A pesquisa exploratória foi realizada por meio de observações diretas e entrevistas não estruturadas. Os resultados obtidos sugerem a viabilidade da implantação da área de recursos humanos como estratégia para desenvolvimento e profissionalização da organização.Great changes and challenges faced by the organizations have labelled the information age. Since people have been seen as the main competitive differential in the organization, companies should invest professionally in their collaborators, as well as in their creativity and effective participation in the work. An organization must manage its collaborators professionally in order to conduct its human capital effectively. Therefore this research aimed at carrying out a diagnosis proposing the implementation of the human resource management in the Education Project Association of the Temporary Rural Worker, known as APEART in Brazil. The exploratory research was approached through direct observations and non-structured interviews. The paper is divided into six sections, as follows: introduction, theoretical framework, method, results, conlusion and references. The results showed the viability of such implementation in the Non-governmental Organization (NGO) investigated as strategy for its development and professionalization.Submitted by Rosa Maria Abreu Carvalho (rabreu@stj.jus.br) on 2008-11-06T18:10:28Z No. of bitstreams: 1 APEART.pdf: 83846 bytes, checksum: 83696eabe38bd2cbaa9acacb692b41c3 (MD5)Approved for entry into archive by José Ronaldo Vieira(jronaldo@stj.jus.br) on 2008-11-10T16:59:07Z (GMT) No. of bitstreams: 1 APEART.pdf: 83846 bytes, checksum: 83696eabe38bd2cbaa9acacb692b41c3 (MD5)Made available in DSpace on 2008-11-10T16:59:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 APEART.pdf: 83846 bytes, checksum: 83696eabe38bd2cbaa9acacb692b41c3 (MD5) Previous issue date: 2002Made available in DSpace on 2008-11-20T20:50:42Z (GMT). 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