Auditoria Operacional no Tribunal de Contas do Estado do Ceará: um estudo no período de 2008 a 2017
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Controle (Online) |
Texto Completo: | https://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/592 |
Resumo: | Este estudo objetiva analisar a abordagem das auditorias operacionais (ANOP) realizadas pelo TCE/CE quanto aos métodos e técnicas adotados e à utilização dos princípios da eficiência, economicidade, eficácia e efetividade. Os relatórios das ANOP realizadas pelo TCE/CE, no período de 2008 (ano do primeiro trabalho desenvolvido pelo órgão) a 2017, foram analisados por meio de análise de conteúdo. Os resultados indicam que existe uma predominância na utilização do princípio da eficiência na composição das ANOP do TCE/CE, em detrimento do princípio da economicidade, que é raramente utilizado. Ademais, os métodos de coleta mais empregados nas ANOP são o exame documental, as entrevistas e os questionários, e as técnicas de auditoria mais utilizadas são as análises stakeholder e SWOT. |
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Auditoria Operacional no Tribunal de Contas do Estado do Ceará: um estudo no período de 2008 a 2017Auditoria Operacional. Princípios de desempenho. Métodos de auditoria. Tribunal de contas. TCE/CEEste estudo objetiva analisar a abordagem das auditorias operacionais (ANOP) realizadas pelo TCE/CE quanto aos métodos e técnicas adotados e à utilização dos princípios da eficiência, economicidade, eficácia e efetividade. Os relatórios das ANOP realizadas pelo TCE/CE, no período de 2008 (ano do primeiro trabalho desenvolvido pelo órgão) a 2017, foram analisados por meio de análise de conteúdo. Os resultados indicam que existe uma predominância na utilização do princípio da eficiência na composição das ANOP do TCE/CE, em detrimento do princípio da economicidade, que é raramente utilizado. Ademais, os métodos de coleta mais empregados nas ANOP são o exame documental, as entrevistas e os questionários, e as técnicas de auditoria mais utilizadas são as análises stakeholder e SWOT.Tribunal de Contas do Estado do Ceará2020-05-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado pelos paresapplication/pdfhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/59210.32586/rcda.v18i1.592Revista Controle - Doutrina e Artigos; v. 18 n. 1 (2020); 151-1692525-33871980-086X10.32586/rcda.v18i1reponame:Revista Controle (Online)instname:Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCCE)instacron:TC_CEporhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/article/view/592/468Copyright (c) 2020 Revista Controle - Doutrina e Artigoshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess Cavalcante Pimenta Gomes, TatyanneCarvalho de Vasconcelos, Alessandra 2020-05-13T11:56:54Zoai:ojs.revistacontrole.tce.ce.gov.br:article/592Revistahttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDAPUBhttps://revistacontrole.tce.ce.gov.br/index.php/RCDA/oairevistacontrole@tce.ce.gov.br || josimar.batista@tce.ce.gov.br2525-33871980-086Xopendoar:2020-05-13T11:56:54Revista Controle (Online) - Tribunal de Contas do Estado do Ceará (TCCE)false |
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