Gerenciamento de riscos na utilização do Scrum para o desenvolvimento de software

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Leôncio, Matheus Marques
Data de Publicação: 2018
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCB
Texto Completo: https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/123456789/12657
Resumo: O framework Scrum, surgiu há 20 anos após a percepção de falhas no jeito em que as pessoas costumavam desenvolver projetos. O antigo método “cascata” já não conseguia mais se adaptar aos novos projetos, apresentavam alto custo e não entregava adequadamente o que era prometido. O Scrum surgiu para conseguir desenvolver projetos complexos de forma ágil e tornou-se um caso de sucesso. Partindo do pressuposto de uma provável redução e antecipação de riscos ao utilizar o Scrum e Gerenciamento de riscos em um projeto de desenvolvimento de software, decidiu-se neste artigo estudar uma forma de provar que esta união é efetiva. O trabalho foi baseado em pesquisas bibliográficas e conduziu um questionário contendo dezenove questões que foram respondidas por quinze profissionais envolvidos com o Scrum, Gerenciamento de projetos e Tecnologia da Informação. De acordo com os dados obtidos, avaliou-se que: se o Scrum e o gerenciamento de riscos forem utilizados de forma adaptativa, levando em consideração a particularidade de cada projeto, os riscos serão previstos e diminuídos, ajudando no sucesso do projeto
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Partindo do pressuposto de uma provável redução e antecipação de riscos ao utilizar o Scrum e Gerenciamento de riscos em um projeto de desenvolvimento de software, decidiu-se neste artigo estudar uma forma de provar que esta união é efetiva. O trabalho foi baseado em pesquisas bibliográficas e conduziu um questionário contendo dezenove questões que foram respondidas por quinze profissionais envolvidos com o Scrum, Gerenciamento de projetos e Tecnologia da Informação. De acordo com os dados obtidos, avaliou-se que: se o Scrum e o gerenciamento de riscos forem utilizados de forma adaptativa, levando em consideração a particularidade de cada projeto, os riscos serão previstos e diminuídos, ajudando no sucesso do projetoThe Scrum framework, which emerged more or less 20 years ago, after analyzing failures in the way food used to work. The old method "cascade", no longer exhausted the projects, spent a lot of money and did not deliver what was promised. Scrum was used to get complex new projects agile and became a success story. Based on the assumption of an early selection and risk assessment, Scrum and Risk Management in a software project, it was decided in this article, and a way to prove that this union is effective. The work was based on bibliographical research and conducted with the help of Scrum programs, Project Management and Information Technology. According to the data obtained, it was evaluated: If Scrum and Risk Management were developed adaptively, taking into account the particularity of each project, the performance deviations and diminished, helping in the success of the project.Submitted by Cláudia de Fátima Moura (claudiaf@ucb.br) on 2019-11-21T18:28:15Z No. of bitstreams: 1 MatheusMarquesLeôncioTCCLatoSensu2018.pdf: 535161 bytes, checksum: fbb650e050a1faa20de0330c3717171b (MD5)Approved for entry into archive by Sara Ribeiro (sara.ribeiro@ucb.br) on 2019-11-22T12:52:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 MatheusMarquesLeôncioTCCLatoSensu2018.pdf: 535161 bytes, checksum: fbb650e050a1faa20de0330c3717171b (MD5)Made available in DSpace on 2019-11-22T12:52:13Z (GMT). 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The Scrum framework, which emerged more or less 20 years ago, after analyzing failures in the way food used to work. The old method "cascade", no longer exhausted the projects, spent a lot of money and did not deliver what was promised. Scrum was used to get complex new projects agile and became a success story. Based on the assumption of an early selection and risk assessment, Scrum and Risk Management in a software project, it was decided in this article, and a way to prove that this union is effective. The work was based on bibliographical research and conducted with the help of Scrum programs, Project Management and Information Technology. According to the data obtained, it was evaluated: If Scrum and Risk Management were developed adaptively, taking into account the particularity of each project, the performance deviations and diminished, helping in the success of the project.
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