Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo sobre a importância e a adequação de suas funções

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lana, Fausto Luís Da Cunha
Data de Publicação: 2015
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCB
Texto Completo: https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/10869/5725
Resumo: Gestão de Projetos
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Diante disso foi feita pesquisa de campo, por meio de questionário fechado e estruturado com os integrantes da equipe e com gerentes de projetos, bem como entrevista com gerente executivo membro da Diretoria da qual o escritório faz parte. Os resultados permitem concluir que a percepção dos entrevistados diverge no que se refere à importância das funções exercidas pelo EGP. Enquanto a equipe do escritório considera todas as funções importantes, com destaque para a assessoria na estruturação de programas e projetos e o desenvolvimento de metodologia para gerenciamento de projetos. Os gerentes de projetos e o gerente executivo consideram como mais importantes a avaliação dos resultados do projeto e o provimento de informações para o acompanhamento de projetos. Em relação à adequação das funções, destaca-se que tanto a equipe quanto os gerentes de projetos consideram as funções parcialmente adequadas. 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