Gestão da cadeia de suprimentos: um estudo de caso para aplicação de Supply Chain Solutions na empresa Açaí Amazônia no Distrito Federal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lima, Luiza Souza
Data de Publicação: 2018
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCB
Texto Completo: https://repositorio.ucb.br:9443/jspui/handle/123456789/12782
Resumo: Este artigo é o resultado da análise do funcionamento da cadeia de suprimentos da empresa Açaí Amazônia, localizada em Brasília, no Distrito Federal, cujo objetivo central é identificar e analisar os principais obstáculos enfrentados pela empresa para colocar em prática uma gestão eficaz da cadeia de suprimentos. A proposta é também sugerir a aplicação do Supply Chain Solutions ou soluções da cadeia de suprimentos, associada a inserção adequada de Tecnologia da Informação (T.I.), para que a empresa possa encontrar o equilíbrio entre as diferentes variáveis, como: disponibilidade e custos de transportes; impactos fiscais e tributáveis; questões culturais; custos logísticos, entre outros. A inserção desses dois mecanismos pode auxiliar a empresa a se adequar ao mercado, aperfeiçoar seus custos e maximizar seu lucro. Para análise do objeto, alguns aportes teóricos e conceituais, como, por exemplo, o Supply Chain Management, foram acionados de forma que permitisse fazer sugestões estratégicas para melhorar a atuação da empresa.
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A proposta é também sugerir a aplicação do Supply Chain Solutions ou soluções da cadeia de suprimentos, associada a inserção adequada de Tecnologia da Informação (T.I.), para que a empresa possa encontrar o equilíbrio entre as diferentes variáveis, como: disponibilidade e custos de transportes; impactos fiscais e tributáveis; questões culturais; custos logísticos, entre outros. A inserção desses dois mecanismos pode auxiliar a empresa a se adequar ao mercado, aperfeiçoar seus custos e maximizar seu lucro. Para análise do objeto, alguns aportes teóricos e conceituais, como, por exemplo, o Supply Chain Management, foram acionados de forma que permitisse fazer sugestões estratégicas para melhorar a atuação da empresa.This essay is the result of an analysis of Açaí da Amazônia’s Supply Chain Operation, which is based in Brasilia, Distrito Federal. The principal aim is to identify and to analyse the main obstacles faced by this company in order to implement an efficient supply chain management. The suggestion is to apply a Supply Chain Solution in addition to a proper Information Technology (IT) application, which would allow the company to achieve a balance between different variables: transport availability and costs, taxation impact; cultural issues, logistical costs, among others. The application of these mechanisms could help adequating the company to the Market, improving its costs and maximizing its profit. For the object analysis, some theoretical and conceptual contribuitions, as, for example, Supply Chain Management, were used to provide strategic suggestion to develop the company operation.Submitted by Cláudia de Fátima Moura (claudiaf@ucb.br) on 2020-02-17T20:34:41Z No. of bitstreams: 1 LuizaSouzaLimaTCCLatoSensu2018.pdf: 527801 bytes, checksum: 5aa01de7deeb003094caac922b12aa84 (MD5)Approved for entry into archive by Sara Ribeiro (sara.ribeiro@ucb.br) on 2020-02-20T14:00:36Z (GMT) No. of bitstreams: 1 LuizaSouzaLimaTCCLatoSensu2018.pdf: 527801 bytes, checksum: 5aa01de7deeb003094caac922b12aa84 (MD5)Made available in DSpace on 2020-02-20T14:00:36Z (GMT). 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