Estilos de liderança predominantes em uma indústria madeireira no Meio-Oeste Catarinense: um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gambirage, Cinara
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Jacomossi, Fellipe, Silva, Jaison Caetano da, Hein, Nelson
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Interações (Campo Grande. Online)
DOI: 10.20435/inter.v20i3.2062
Texto Completo: https://interacoes.ucdb.br/interacoes/article/view/2062
Resumo: Este artigo objetiva identificar os estilos de lideranças predominantes em uma indústria madeireira no Meio-Oeste Catarinense, usando dados primários (questionários aplicados com os gestores) e secundários (balanços patrimoniais da empresa). Para análise dos dados primários, aplicou-se a técnica ANACOR, por meio do software LHStat®. Os resultados apontaram que o estilo de liderança transformacional predomina nos gestores da empresa em estudo, poucas vezes fazendo-se presente o estilo laissez-faire.
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