A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Sociedade em Debate (Online) |
Texto Completo: | https://revistas.ucpel.edu.br/rsd/article/view/2700 |
Resumo: | O objetivo desse trabalho é delinear uma abordagem da pós-verdade baseada em definições existentes, procurando identificar sua especificidade no contexto da gestão. Parte-se da premissa que determinadas condutas adotadas pelas empresas e estimuladas pela lógica neoliberal, que podem ser associadas ao chamado lado sombrio das organizações, têm sua contribuição para a formação de um contexto de pós-verdade. Diversos temas relacionados ao declínio da racionalidade, objetividade e verdade nas práticas de gestão serão abordados. A cultura do management disseminada pela mídia nas últimas décadas foi marcada por uma tendência que agora é favorável à pós-verdade. No Brasil, crises relacionadas à corrupção e outras práticas ilegais contribuem para o clima de perda de importância da verdade e propagação de ideologias conservadoras. Finalmente, o trabalho é concluído com observações sobre o ensino da administração, enfatizando a necessidade da epistemologia e da ética como um meio de resistência à onda da pós-verdade. |
id |
UCPEL-2_783d8e35c0dd908aec1f49ec30da92f5 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:www.rle.ucpel.tche.br:article/2700 |
network_acronym_str |
UCPEL-2 |
network_name_str |
Sociedade em Debate (Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do BrasilPós-verdade. Razão de mercado. Dark side. Cultura do management.O objetivo desse trabalho é delinear uma abordagem da pós-verdade baseada em definições existentes, procurando identificar sua especificidade no contexto da gestão. Parte-se da premissa que determinadas condutas adotadas pelas empresas e estimuladas pela lógica neoliberal, que podem ser associadas ao chamado lado sombrio das organizações, têm sua contribuição para a formação de um contexto de pós-verdade. Diversos temas relacionados ao declínio da racionalidade, objetividade e verdade nas práticas de gestão serão abordados. A cultura do management disseminada pela mídia nas últimas décadas foi marcada por uma tendência que agora é favorável à pós-verdade. No Brasil, crises relacionadas à corrupção e outras práticas ilegais contribuem para o clima de perda de importância da verdade e propagação de ideologias conservadoras. Finalmente, o trabalho é concluído com observações sobre o ensino da administração, enfatizando a necessidade da epistemologia e da ética como um meio de resistência à onda da pós-verdade.PPG em Política Social e Direitos Humanos2020-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistas.ucpel.edu.br/rsd/article/view/2700Sociedade em Debate; Vol. 26 No. 1 (2020): Sociedade em Debate; 56-71Sociedade em Debate; Vol. 26 Núm. 1 (2020): Sociedade em Debate; 56-71Sociedade em Debate; v. 26 n. 1 (2020): Sociedade em Debate; 56-712317-02041414-9869reponame:Sociedade em Debate (Online)instname:Universidade Católica de Pelotas (UCPEL)instacron:UCPELporhttps://revistas.ucpel.edu.br/rsd/article/view/2700/1631Thiollent, Michel Jean MarieLima, Daniella Munhoz da Costainfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-05-16T16:31:54Zoai:www.rle.ucpel.tche.br:article/2700Revistahttps://revistas.ucpel.edu.br/index.php/rsdPUBhttps://revistas.ucpel.edu.br/index.php/rsd/oaiveramrn@gmail.com||revista@phoenix.ucpel.tche.br2317-02041414-9869opendoar:2024-05-16T16:31:54Sociedade em Debate (Online) - Universidade Católica de Pelotas (UCPEL)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil |
title |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil |
spellingShingle |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil Thiollent, Michel Jean Marie Pós-verdade. Razão de mercado. Dark side. Cultura do management. |
title_short |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil |
title_full |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil |
title_fullStr |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil |
title_full_unstemmed |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil |
title_sort |
A Pós-Verdade e a Gestão: Reflexões a partir do Exemplo do Brasil |
author |
Thiollent, Michel Jean Marie |
author_facet |
Thiollent, Michel Jean Marie Lima, Daniella Munhoz da Costa |
author_role |
author |
author2 |
Lima, Daniella Munhoz da Costa |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Thiollent, Michel Jean Marie Lima, Daniella Munhoz da Costa |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Pós-verdade. Razão de mercado. Dark side. Cultura do management. |
topic |
Pós-verdade. Razão de mercado. Dark side. Cultura do management. |
description |
O objetivo desse trabalho é delinear uma abordagem da pós-verdade baseada em definições existentes, procurando identificar sua especificidade no contexto da gestão. Parte-se da premissa que determinadas condutas adotadas pelas empresas e estimuladas pela lógica neoliberal, que podem ser associadas ao chamado lado sombrio das organizações, têm sua contribuição para a formação de um contexto de pós-verdade. Diversos temas relacionados ao declínio da racionalidade, objetividade e verdade nas práticas de gestão serão abordados. A cultura do management disseminada pela mídia nas últimas décadas foi marcada por uma tendência que agora é favorável à pós-verdade. No Brasil, crises relacionadas à corrupção e outras práticas ilegais contribuem para o clima de perda de importância da verdade e propagação de ideologias conservadoras. Finalmente, o trabalho é concluído com observações sobre o ensino da administração, enfatizando a necessidade da epistemologia e da ética como um meio de resistência à onda da pós-verdade. |
publishDate |
2020 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2020-04-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://revistas.ucpel.edu.br/rsd/article/view/2700 |
url |
https://revistas.ucpel.edu.br/rsd/article/view/2700 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://revistas.ucpel.edu.br/rsd/article/view/2700/1631 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
PPG em Política Social e Direitos Humanos |
publisher.none.fl_str_mv |
PPG em Política Social e Direitos Humanos |
dc.source.none.fl_str_mv |
Sociedade em Debate; Vol. 26 No. 1 (2020): Sociedade em Debate; 56-71 Sociedade em Debate; Vol. 26 Núm. 1 (2020): Sociedade em Debate; 56-71 Sociedade em Debate; v. 26 n. 1 (2020): Sociedade em Debate; 56-71 2317-0204 1414-9869 reponame:Sociedade em Debate (Online) instname:Universidade Católica de Pelotas (UCPEL) instacron:UCPEL |
instname_str |
Universidade Católica de Pelotas (UCPEL) |
instacron_str |
UCPEL |
institution |
UCPEL |
reponame_str |
Sociedade em Debate (Online) |
collection |
Sociedade em Debate (Online) |
repository.name.fl_str_mv |
Sociedade em Debate (Online) - Universidade Católica de Pelotas (UCPEL) |
repository.mail.fl_str_mv |
veramrn@gmail.com||revista@phoenix.ucpel.tche.br |
_version_ |
1799304254587928576 |