CARACTERIZAÇÃO DA GESTÃO DE INDICADORES DE INOVAÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS | CHARACTERIZATION OF INNOVATION INDICATORS MANAGEMENT IN MICRO AND SMALL ENTERPRISES
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
Texto Completo: | http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8400 |
Resumo: | Este artigo tem como propósito compreender como se caracteriza a gestão de indicadores de inovação nas Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Os dados foram coletados em 2 fases, sendo a primeira a partir da aplicação de questionários com 7 respondentes e, a segunda, por meio de entrevistas com 3 empresários. A estratégia de pesquisa adotada ancorou-se no método de estudos de casos múltiplos, abarcando, na primeira fase, a avaliação de sete casos de segmentos econômicos distintos (comércio, indústria e serviço) e, na segunda, a análise, em profundidade, de três casos. As evidências empíricas sugerem que a maturidade para inovar das MPEs evolui ao passo que elas conseguem traduzir os seus objetivos estratégicos em indicadores e se tornam capazes de gerenciar os aspectos intrínsecos da inovação. Os indicadores, aumento de lucro a partir do lançamento de novos produtos, % de funcionários que produzem ideias e % de vendas a partir das inovações da empresa, foram os que exibiram o maior grau de associação com as dimensões empresariais, cultura da inovação, processos, faturamento com as inovações, capital, tecnologia, oportunidades, experiência do cliente, oferta, novos mercados e produtividade e redução de custos, sugerindo essas métricas como prioritárias para serem gerenciadas nas MPEs. Esta pesquisa também indica que as MPEs utilizam de múltiplos indicadores para a sua gestão e que, à medida que a implementação do processo de inovação avança nessas empresas, aumenta a necessidade de intensificação do gerenciamento dos indicadores da inovação.============================================= DOI: 10.18226/23190639.v9n1.07Mariele Squizato, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Brasil.E-mail: marielesqui93@gmail.comLeandro Ranolfi Girardi*, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Brasil.E-mail: lrgira@hotmail.com Submetido: Abril 2020Aceito: Janeiro 2021*Contato para Correspondência |
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CARACTERIZAÇÃO DA GESTÃO DE INDICADORES DE INOVAÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS | CHARACTERIZATION OF INNOVATION INDICATORS MANAGEMENT IN MICRO AND SMALL ENTERPRISESInovação e gestão da inovaçãoMPE. Inovação. Indicadores. Gestão de indicadores.Este artigo tem como propósito compreender como se caracteriza a gestão de indicadores de inovação nas Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Os dados foram coletados em 2 fases, sendo a primeira a partir da aplicação de questionários com 7 respondentes e, a segunda, por meio de entrevistas com 3 empresários. A estratégia de pesquisa adotada ancorou-se no método de estudos de casos múltiplos, abarcando, na primeira fase, a avaliação de sete casos de segmentos econômicos distintos (comércio, indústria e serviço) e, na segunda, a análise, em profundidade, de três casos. As evidências empíricas sugerem que a maturidade para inovar das MPEs evolui ao passo que elas conseguem traduzir os seus objetivos estratégicos em indicadores e se tornam capazes de gerenciar os aspectos intrínsecos da inovação. Os indicadores, aumento de lucro a partir do lançamento de novos produtos, % de funcionários que produzem ideias e % de vendas a partir das inovações da empresa, foram os que exibiram o maior grau de associação com as dimensões empresariais, cultura da inovação, processos, faturamento com as inovações, capital, tecnologia, oportunidades, experiência do cliente, oferta, novos mercados e produtividade e redução de custos, sugerindo essas métricas como prioritárias para serem gerenciadas nas MPEs. Esta pesquisa também indica que as MPEs utilizam de múltiplos indicadores para a sua gestão e que, à medida que a implementação do processo de inovação avança nessas empresas, aumenta a necessidade de intensificação do gerenciamento dos indicadores da inovação.============================================= DOI: 10.18226/23190639.v9n1.07Mariele Squizato, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Brasil.E-mail: marielesqui93@gmail.comLeandro Ranolfi Girardi*, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Brasil.E-mail: lrgira@hotmail.com Submetido: Abril 2020Aceito: Janeiro 2021*Contato para Correspondência Universidade de Caxias do Sul (UCS)SebraeCNPqSquizato, MarieleGirardi, Leandro Ranolfi2021-08-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo; Estudo de casos múltiplosapplication/pdfhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8400Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 9, n. 1 (Setembro - Dezembro 2021); 146-164Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation) - ISSN: 2319-0639; v. 9, n. 1 (Setembro - Dezembro 2021); 146-1642319-0639reponame:Revista Brasileira de Gestão e Inovaçãoinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSporhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/8400/pdfhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/downloadSuppFile/8400/2982Direitos autorais 2021 Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation)info:eu-repo/semantics/openAccess2021-08-31T14:14:34Zoai:vkali30.ucs.br:article/8400Revistahttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/indexPRIhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/oairevistas@ucs.br || rbgi@ucs.br2319-06392319-0639opendoar:2021-08-31T14:14:34Revista Brasileira de Gestão e Inovação - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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