Mídia Paga ou Espontânea? Percepções de profissionais de marketing e comunicação sobre a importância de anúncios publicitários e notícias
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
Texto Completo: | http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/3678 |
Resumo: | Este artigo, de natureza exploratória, tem como intuito elencar questões concernentes aos investimentos em comunicação midiática em marketing, considerando aspectos relativos aos gastos financeiros e ao ad avoidance, que impactam, respectivamente, sua eficiência e eficácia. Apresenta-se, define-se e problematiza-se as duas modalidades de inserção midiática em marketing: anúncios publicitários e notícias de assessoria de imprensa, e tem-se como objetivo compreender os motivos e contextos para a escolha e direcionamento de esforços a cada uma dessas opções por profissionais de marketing e comunicação, com atuação em empresas anunciantes, agências e veículos de comunicação. Para tanto empreende-se a metodologia de entrevistas em profundidade com profissionais dos três âmbitos organizacionais de interesse: empresas anunciantes, agências e veículos de comunicação. Com isso, infere-se uma comum percepção dos profissionais em torno da credibilidade transmitida pelo formato de mídia espontânea, em contraste com maiores alcance e frequência atribuídos aos anúncios pagos. Há também considerações, embora divergentes, a respeito das dependências entre investimentos em mídia paga e conquista de notícias, relacionadas à geração de pautas e ao relacionamento pessoal e financeiro com os veículos de comunicação. Por fim, contrasta-se os resultados obtidos com as conclusões teóricas de estudos anteriores sobre o tema a fim de concluir o estudo e sugerir continuidades.DOI: 10.18226/23190639.v3n2.01 |
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Mídia Paga ou Espontânea? Percepções de profissionais de marketing e comunicação sobre a importância de anúncios publicitários e notíciasAdministração; Marketing; ComunicaçãoMarketing; Comunicação; Mídia; Publicidade; Assessoria de Imprensa.Este artigo, de natureza exploratória, tem como intuito elencar questões concernentes aos investimentos em comunicação midiática em marketing, considerando aspectos relativos aos gastos financeiros e ao ad avoidance, que impactam, respectivamente, sua eficiência e eficácia. Apresenta-se, define-se e problematiza-se as duas modalidades de inserção midiática em marketing: anúncios publicitários e notícias de assessoria de imprensa, e tem-se como objetivo compreender os motivos e contextos para a escolha e direcionamento de esforços a cada uma dessas opções por profissionais de marketing e comunicação, com atuação em empresas anunciantes, agências e veículos de comunicação. Para tanto empreende-se a metodologia de entrevistas em profundidade com profissionais dos três âmbitos organizacionais de interesse: empresas anunciantes, agências e veículos de comunicação. Com isso, infere-se uma comum percepção dos profissionais em torno da credibilidade transmitida pelo formato de mídia espontânea, em contraste com maiores alcance e frequência atribuídos aos anúncios pagos. Há também considerações, embora divergentes, a respeito das dependências entre investimentos em mídia paga e conquista de notícias, relacionadas à geração de pautas e ao relacionamento pessoal e financeiro com os veículos de comunicação. Por fim, contrasta-se os resultados obtidos com as conclusões teóricas de estudos anteriores sobre o tema a fim de concluir o estudo e sugerir continuidades.DOI: 10.18226/23190639.v3n2.01Universidade de Caxias do Sul (UCS)CNPqLazarin, Lucas RoeckerSlongo, Luiz Antonio2015-12-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionExploratório; Qualitativo; Entrevistas em Profundidadeapplication/pdfhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/3678Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 3, n. 2 (2016); 1-24Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation) - ISSN: 2319-0639; v. 3, n. 2 (2016); 1-242319-0639reponame:Revista Brasileira de Gestão e Inovaçãoinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSporhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/3678/2405http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/downloadSuppFile/3678/1098http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/downloadSuppFile/3678/1099http://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/downloadSuppFile/3678/1165info:eu-repo/semantics/openAccess2018-01-27T16:36:46Zoai:vkali30.ucs.br:article/3678Revistahttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/indexPRIhttp://www.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/oairevistas@ucs.br || rbgi@ucs.br2319-06392319-0639opendoar:2018-01-27T16:36:46Revista Brasileira de Gestão e Inovação - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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