Proposta de melhorias para uma empresa de esquadrias de alumínio na serra gaúcha

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Menegat, Bruna Luiza
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UCS
Texto Completo: https://repositorio.ucs.br/11338/9942
Resumo: O presente trabalho tem como ênfase apresentar o estudo empresarial de uma organização de fabricação de esquadrias de alumínio residente em Flores da Cunha na Serra Gaúcha. Através da descrição do histórico e análise detalhada de todas as áreas da empresa, identificou-se os pontos fortes e os pontos fracos. Foi realizada a análise da matriz swot onde verificou-se quais os pontos mais críticos. A metodologia do presente trabalho é formada por estudos de referências bibliográficos, pesquisa de natureza qualitativa de nível exploratório e estudo de caso com coleta de informações junto à organização. O foco principal desta análise foi analisar a situação atual e por meio deste estudo buscar possíveis melhorias dentro da organização e criar as diretrizes organizacionais visando alavancar as vendas e prospectar o seu crescimento. Para atender a proposta foi utilizado a ferramenta 5w2h elaborando algumas ações que serão fundamentais para alcançar o objetivo geral de desenvolver ações estratégicas, direcionadas para a empresa. Assim conseguir verificar e sugerir em qual área deve-se desenvolver a proposta. A área na qual foi viabilizado o problema foi as ações estratégicas e a falta de identidade da empresa. As propostas visam uma melhoria na organização dos setores da produção, trabalhar melhor as rotinas e os conflitos organizacionais. Como resultados este trabalho apresentou sugestões sobre as ações estratégicas e instruções de trabalho para os setores administrativos. [resumo fornecido pelo autor]
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