Aplicação do método Shop Floor Management para estruturação dos indicadores de desempenho de máquinas de usinagem CNC que já possuem sistema MES
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UCS |
Texto Completo: | https://repositorio.ucs.br/11338/11965 |
Resumo: | O gerenciamento das máquinas CNC na empresa Aço Peças Demore é realizado por um sistema MES que realiza a coleta de dados das máquinas, todavia, a utilização é limitada apenas pelo controle da eficiência dos equipamentos. Com isso, torna se necessária, a utilização de ferramentas de engenharia, que auxiliem a empresa a analisar e melhorar os seus índices de disponibilidade, desempenho e qualidade. Nesse contexto, o presente trabalho apresenta a utilização do método shop floor management (SFM), para melhorar e estruturar os indicadores dos equipamentos que já possuem um coletor de dados, com o auxílio do cálculo do Overall Equipment Efficiency (OEE). Com o objetivo de aumentar os índices de disponibilidade, desempenho e qualidade e entender as principais paradas que afetam a produção, o método SFM propõe ferramentas que auxiliam na divulgação e interpretação dos resultados do OEE, para possibilitar tomadas de decisões mais assertivas no dia a dia da empresa. A implementação do método proposto, juntamente com a realização das análises das paradas de máquinas, possibilitou um melhor entendimento dos tempos de paradas de máquinas enfrentados no dia a dia, possibilitando a criação de planos de ação para minimizá-las, resultando em um aumento de 53,98% para 58,49% da sua disponibilidade. Através dos resultados apresentados, o sucesso da continuidade no uso do método depende de um acompanhamento diário, para perpetuar o método em toda a empresa, e com isso, buscar as soluções para minimizar as paradas de máquinas e evolução do IROG. [resumo fornecido pelo autor] |
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Teponti, Pedro HenriqueCosta, Carlos AlbertoChiwiacowsky, Leonardo DagninoCecconello, Ivandro2023-05-16T01:12:08Z2023-05-16T01:12:08Z2022-11-292022-11-21https://repositorio.ucs.br/11338/11965O gerenciamento das máquinas CNC na empresa Aço Peças Demore é realizado por um sistema MES que realiza a coleta de dados das máquinas, todavia, a utilização é limitada apenas pelo controle da eficiência dos equipamentos. Com isso, torna se necessária, a utilização de ferramentas de engenharia, que auxiliem a empresa a analisar e melhorar os seus índices de disponibilidade, desempenho e qualidade. Nesse contexto, o presente trabalho apresenta a utilização do método shop floor management (SFM), para melhorar e estruturar os indicadores dos equipamentos que já possuem um coletor de dados, com o auxílio do cálculo do Overall Equipment Efficiency (OEE). Com o objetivo de aumentar os índices de disponibilidade, desempenho e qualidade e entender as principais paradas que afetam a produção, o método SFM propõe ferramentas que auxiliam na divulgação e interpretação dos resultados do OEE, para possibilitar tomadas de decisões mais assertivas no dia a dia da empresa. A implementação do método proposto, juntamente com a realização das análises das paradas de máquinas, possibilitou um melhor entendimento dos tempos de paradas de máquinas enfrentados no dia a dia, possibilitando a criação de planos de ação para minimizá-las, resultando em um aumento de 53,98% para 58,49% da sua disponibilidade. Através dos resultados apresentados, o sucesso da continuidade no uso do método depende de um acompanhamento diário, para perpetuar o método em toda a empresa, e com isso, buscar as soluções para minimizar as paradas de máquinas e evolução do IROG. [resumo fornecido pelo autor]Engenharia de produçãoMáquinas-ferramenta - Controle numéricoUsinagemSistemas de Execução de FabricaçãoAplicação do método Shop Floor Management para estruturação dos indicadores de desempenho de máquinas de usinagem CNC que já possuem sistema MESinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do SulBacharelado em Engenharia de ProduçãoCampus Universitário de Caxias do Sul2022-12-01ORIGINALTCC Pedro Henrique Teponti.pdfTCC Pedro Henrique Teponti.pdfapplication/pdf3154926https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/11965/1/TCC%20Pedro%20Henrique%20Teponti.pdf3f9f2a2d4f6c78ed8ec633e82e3f61f6MD51TEXTTCC Pedro Henrique Teponti.pdf.txtTCC Pedro Henrique Teponti.pdf.txtExtracted texttext/plain159207https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/11965/2/TCC%20Pedro%20Henrique%20Teponti.pdf.txt0ecd98ab1134cfb3ffbea8b893e23e18MD52THUMBNAILTCC Pedro Henrique Teponti.pdf.jpgTCC Pedro Henrique Teponti.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1262https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/11965/3/TCC%20Pedro%20Henrique%20Teponti.pdf.jpg9fc33fc74d9f87e030dac2698a4cfde5MD5311338/119652023-05-16 07:04:00.359oai:repositorio.ucs.br:11338/11965Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2023-05-16T07:04Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
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